企业年度预算编制与绩效考核工作安排.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

企业年度预算编制与绩效考核工作安排

一、单选题（共5题，每题2分，共10分）

1.在预算编制过程中，以下哪项不属于零基预算的核心原则？

A.以零为起点，重新评估所有支出项目

B.基于历史数据，适当调整预算金额

C.优先保障核心业务需求

D.消除不必要的开支

2.某制造企业位于珠三角地区，其年度预算编制重点关注原材料采购成本。若2023年钢材价格上涨15%，企业应优先采用哪种预算调整策略？

A.临时削减研发投入

B.提高产品售价以覆盖成本

C.调整生产计划以减少产量

D.申请政府补贴以缓解成本压力

3.在绩效考核中，KPI（关键绩效指标）与OKR（目标与关键成果）的主要区别是什么？

A.KPI更注重定量考核，OKR更注重定性评估

B.KPI适用于短期考核，OKR适用于长期战略目标

C.KPI由上级制定，OKR由团队自定

D.KPI是强制性的，OKR是建议性的

4.某互联网公司在上海设立分公司，其绩效考核体系应优先考虑以下哪项地域性因素？

A.本地市场竞争强度

B.全国统一的市场份额指标

C.集团总部制定的标准化考核

D.行业平均水平

5.预算编制中，滚动预算的主要优势是什么？

A.提高预算编制的准确性

B.减少预算调整的频率

C.增强预算的灵活性

D.降低预算编制成本

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

6.企业在预算编制过程中应考虑哪些外部因素？

A.宏观经济政策

B.行业竞争格局

C.公司内部历史数据

D.技术发展趋势

E.地方政府税收优惠

7.绩效考核中，360度反馈法的局限性包括哪些？

A.可能存在人际关系压力

B.评估结果易受主观情绪影响

C.适用于所有岗位类型

D.耗时长且成本高

E.难以量化评估结果

8.某零售企业位于成都，其年度预算编制需重点关注以下哪些因素？

A.消费者购物节气的变化

B.本地商圈的租金成本

C.线上渠道的流量成本

D.税收优惠政策的变化

E.员工薪酬福利的调整

9.预算编制中，弹性预算的主要特点是什么？

A.根据业务量变化自动调整预算

B.适用于稳定业务的企业

C.需要频繁更新预算方案

D.减少预算与实际执行的偏差

E.提高预算控制的灵活性

10.绩效考核中，平衡计分卡（BSC）应涵盖哪些维度？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.创新与风险维度

三、判断题（共5题，每题2分，共10分）

11.预算编制中，滚动预算要求每年调整一次预算方案。

（正确/错误）

12.绩效考核中，KPI指标必须量化且可考核。

（正确/错误）

13.某外贸企业位于宁波，其预算编制应优先考虑汇率波动风险。

（正确/错误）

14.预算编制中，零基预算适用于所有类型的企业。

（正确/错误）

15.绩效考核中，360度反馈法完全客观，不受主观因素影响。

（正确/错误）

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

16.简述预算编制中，零基预算与增量预算的主要区别。

17.某餐饮企业位于北京，其绩效考核体系应如何结合地域特点设计？

18.简述预算编制中，滚动预算的适用场景。

19.简述绩效考核中，平衡计分卡（BSC）的四个维度及其作用。

五、论述题（共1题，10分）

20.结合某制造业企业（如位于长三角地区）的实际情况，论述预算编制与绩效考核的协同作用及具体实施路径。

答案与解析

一、单选题

1.B

解析：零基预算的核心原则是以零为起点重新评估所有支出，而非基于历史数据适当调整。其他选项均符合零基预算的特点。

2.B

解析：珠三角地区制造业企业面临原材料价格上涨时，提高产品售价是直接覆盖成本的有效策略。其他选项或短期或非直接解决方法。

3.C

解析：KPI由上级制定，OKR由团队自定是其主要区别。其他选项描述不准确。

4.A

解析：上海作为商业中心，市场竞争强度直接影响分公司绩效。其他选项或过于宏观或与地域关联度低。

5.C

解析：滚动预算的主要优势是增强预算的灵活性，通过动态调整适应变化。其他选项描述不准确。

二、多选题

6.A、B、D、E

解析：外部因素包括宏观经济政策、行业竞争、技术趋势及地方政策。内部历史数据属于内部因素。

7.A、B、D

解析：360度反馈法受人际关系、主观情绪影响，且耗时耗力。其他选项描述不准确。

8.A、B、C、D

解析：成都零售企业需关注购物节气、租金成本、线上流量及税收政策。员工薪酬属于内部因素。

9.A、D、E

解析：弹性预算根据业务量自动调整，减少偏差，提高灵活性。其他选项描述不准确。

10.A、B、C、D

解析：平衡计分卡涵盖财务、客户、内部流程、学习与成