- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
项目主管岗位考试题库含单选题、多选题、判断题
一、单选题(共10题,每题2分)
1.在项目管理中,哪个阶段通常涉及最多的沟通工作?
A.项目收尾阶段
B.项目启动阶段
C.项目执行阶段
D.项目监控阶段
2.根据PMBOK指南,项目范围基准不包括以下哪项?
A.工作分解结构(WBS)
B.WBS字典
C.项目章程
D.项目范围说明书
3.在中国,项目经理在项目团队中的主要职责不包括以下哪项?
A.制定项目计划
B.调解团队冲突
C.采购设备
D.控制项目进度
4.当项目出现进度偏差时,项目经理首先应该采取什么措施?
A.调整项目预算
B.分析偏差原因
C.通知客户
D.更改项目范围
5.在项目风险管理中,哪个工具主要用于识别潜在风险?
A.风险审计
B.德尔菲技术
C.风险登记册
D.风险应对计划
6.根据中国国家标准GB/T19000-2016,ISO9001质量管理体系的核心理念不包括以下哪项?
A.以顾客为关注焦点
B.持续改进
C.过程方法
D.项目导向
7.在项目沟通管理中,哪个工具主要用于确保信息传递的准确性?
A.沟通矩阵
B.沟通计划
C.沟通渠道
D.沟通报告
8.在中国,项目经理在项目变更管理中的主要职责不包括以下哪项?
A.审批变更请求
B.更新项目计划
C.培训项目成员
D.监控变更影响
9.根据中国《项目管理师》职业资格标准,哪个级别主要负责项目整体管理?
A.初级项目管理师
B.中级项目管理师
C.高级项目管理师
D.项目管理专家
10.在项目采购管理中,哪个工具主要用于评估潜在卖方的能力?
A.采购文件
B.供应商评估矩阵
C.合同谈判
D.采购合同
二、多选题(共5题,每题3分)
1.在项目管理中,哪些活动属于项目启动阶段的主要工作?
A.制定项目章程
B.识别项目干系人
C.进行项目可行性研究
D.制定项目计划
E.完成项目验收
2.根据中国《项目管理师》职业资格标准,中级项目管理师的主要职责包括哪些?
A.负责项目整体规划
B.管理项目团队
C.控制项目进度
D.进行项目风险管理
E.制定项目预算
3.在项目风险管理中,哪些工具用于风险应对计划?
A.风险减轻策略
B.风险转移策略
C.风险规避策略
D.风险接受策略
E.风险审计
4.在中国,项目经理在项目团队管理中的主要职责包括哪些?
A.制定团队章程
B.进行团队建设
C.评估团队绩效
D.解决团队冲突
E.分配团队任务
5.在项目采购管理中,哪些活动属于采购规划阶段的主要工作?
A.识别采购需求
B.制定采购策略
C.编制采购文件
D.选择采购方法
E.确定供应商
三、判断题(共10题,每题1分)
1.项目经理在项目执行阶段的主要职责是确保项目按计划进行。(正确)
2.根据中国国家标准GB/T19000-2016,ISO9001质量管理体系强调过程方法。(正确)
3.在项目风险管理中,风险登记册是风险管理的核心工具。(正确)
4.项目沟通管理计划需要根据项目进展进行调整。(正确)
5.在中国,项目经理在项目变更管理中拥有最终决策权。(正确)
6.根据PMBOK指南,项目范围说明书是项目范围基准的一部分。(正确)
7.在项目采购管理中,采购合同是采购活动的最终成果。(正确)
8.项目团队建设是项目启动阶段的主要工作之一。(错误)
9.根据中国《项目管理师》职业资格标准,高级项目管理师主要负责项目执行。(错误)
10.在项目风险管理中,风险审计是风险识别的工具之一。(错误)
答案及解析
单选题答案及解析
1.B
解析:项目启动阶段涉及最多的沟通工作,包括与干系人沟通、确定项目目标和范围等。
2.C
解析:项目范围基准包括工作分解结构(WBS)、WBS字典和项目范围说明书,不包括项目章程。
3.C
解析:项目经理在项目团队中的主要职责包括制定项目计划、调解团队冲突和分配团队任务,不包括采购设备。
4.B
解析:当项目出现进度偏差时,项目经理首先应该分析偏差原因,然后采取相应措施。
5.A
解析:风险审计是用于识别潜在风险的工具,德尔菲技术、风险登记册和风险应对计划不属于此范畴。
6.D
解析:ISO9001质量管理体系的核心理念包括以顾客为关注焦点、持续改进和过程方法,不包括项目导向。
7.B
解析:沟通计划是用于确保信息传递的准确性的工具,沟通矩阵、沟通渠道和沟通报告不属于此范畴。
8.C
解析:项目经理在项目变更管理中的主要职责包括审批变更请求、更新项目计划和监控变更影响,不包括培训项目
原创力文档


文档评论(0)