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2025年项目管理专业风险识别与范围管理结合专题试卷及解析1

2025年项目管理专业风险识别与范围管理结合专题试卷及

解析

2025年项目管理专业风险识别与范围管理结合专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目范围定义阶段，以下哪项工具或技术最有助于识别潜在风险？

A、工作分解结构（WBS）

B、甘特图

C、关键路径法

D、资源平衡技术

【答案】A

【解析】正确答案是A。WBS通过将项目工作分解为更小的可管理部分，帮助团队

更全面地识别每个工作包可能存在的风险。B选项甘特图主要用于进度管理，C选项关

键路径法用于进度优化，D选项资源平衡技术用于资源分配，三者都不直接用于风险识

别。知识点：WBS在风险识别中的应用。易错点：容易混淆项目管理工具的主要用途，

误认为甘特图可以识别风险。

2、当项目范围发生变更时，以下哪项是风险管理的首要步骤？

A、更新风险登记册

B、评估变更对项目目标的影响

C、通知所有相关方

D、修改项目计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。范围变更可能引发新的风险或影响现有风险，因此首要步

骤是评估变更对项目目标的影响。A选项更新风险登记册是后续步骤，C选项通知相关

方和D选项修改项目计划也需要在评估后进行。知识点：范围变更与风险管理的结合。

易错点：容易忽略评估步骤，直接进行更新或通知。

3、在风险识别过程中，以下哪项技术最适用于识别与项目范围相关的隐性风险？

A、德尔菲技术

B、SWOT分析

C、假设分析

D、头脑风暴

【答案】C

【解析】正确答案是C。假设分析通过识别项目范围定义中的假设条件，帮助发现

隐性风险。A选项德尔菲技术适用于专家意见收集，B选项SWOT分析用于战略分析，

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D选项头脑风暴适用于显性风险识别。知识点：假设分析在隐性风险识别中的作用。易

错点：容易忽略隐性风险的特殊性，误用其他技术。

4、以下哪项是范围蔓延（ScopeCreep）的主要风险？

A、项目进度延迟

B、资源浪费

C、成本超支

D、以上都是

【答案】D

【解析】正确答案是D。范围蔓延可能导致进度延迟、资源浪费和成本超支，因此

D选项最全面。知识点：范围蔓延的风险影响。易错点：容易只关注单一风险，忽略综

合影响。

5、在项目范围确认过程中，以下哪项活动最有助于降低风险？

A、获得客户正式验收

B、更新范围基准

C、记录偏差原因

D、召开评审会议

【答案】A

【解析】正确答案是A。客户正式验收可以明确范围边界，减少后续争议和风险。B

选项更新范围基准是后续步骤，C选项记录偏差原因和D选项召开评审会议也有助于

降低风险，但不如A选项直接。知识点：范围确认与风险降低的关系。易错点：容易忽

略客户验收的重要性。

6、以下哪项是范围管理计划中与风险管理最相关的内容？

A、范围定义方法

B、变更控制流程

C、验收标准

D、工作分解结构模板

【答案】B

【解析】正确答案是B。变更控制流程直接涉及范围变更的风险管理。A、C、D选

项虽然重要，但与风险管理的直接关联性较弱。知识点：范围管理计划中的风险管理要

素。易错点：容易忽略变更控制流程的风险管理作用。

7、在风险识别中，以下哪项范围管理输出最可能成为风险来源？

A、范围说明书

B、工作分解结构

C、范围基准

D、变更请求

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【答案】A

【解析】正确答案是A。范围说明书中的假设和约束条件可能成为风险来源。B、C、

D选项虽然重要，但风险来源更直接来自范围说明书。知识点：范围说明书的风险