项目部门岗位责任制度与技术管理职责.pdfVIP

JobResponsibilitySystemforProject

DepartmentManagers

Inordertoclarifytheworkcontentofthepositionsofdepartmentnelat

alllevels,theprojecthasestablishedajobresponsibilitysystemtoassessproject

managementnel.Theresponsibilitysystemforprojectdepartment

managersisanimportantaspectofworkperformanceassessment,andthe

assessmentresultsaredirectlylinkedtoperformancewages.

项目技术总工岗位责任制

1、具体负责组织重点工程的施工生产，认真执行上级指示的各项管理制度，指导和监督

项目部管理人员遵守国家有关规范、规程，严格按图施工，建设文明工地。

2、对重要和关键部位的施工质量应亲自把关，组织定期的质量、安全检查，主持一般质量、

安全事故的处理。

3、负责掌握力、机具材料的合理使用，抓好施工现场平面管理，做到工完场清，文明施

工。

4、与建设单位及其他施工单位协调好各种关系，保证施工顺利进行。

5、组织工程的质量评定和验收，做好工程竣工验收的一切准备工作。

6、负责工程项目的质量保证体系正常运行。

7、制定项目保证措施计划，并组织项目质量保证措施和分部分项评定。

8、组织项目的质量检查。

9、负责向工长进行技术和质量要求交底。

10、参与分部分项评定。

11、参与项目检查。

12、对分部、分项工程按规范组织施工，组织工序交接检查，对班组进行技术交底，并

对其所管的分部分项负责。

13、参与、组织隐蔽工程验收、地基验槽、基础及主体结构验收等重大验收。

14、参与质量事故并负责整改处理。

15、经常和现场，掌握安全、质量情况,产中的不安全问题及质量通病，

提出改进意见和措施;

16、及时上报质量事故，参与质量事故的处理

ProjectTechnicalChiefEngineerJ

obResponsibilitySystem

1.Specificallyresponsiblefororganizingtheconstructionandproductionofkeyprojects,

consc