中级经济师（工商管理专业）考试题型、分值及典型习题答案.docxVIP

中级经济师（工商管理专业）考试题型、分值及典型习题答案

一、考试题型及分值分布（满分140分，合格线84分）

中级经济师工商考试分《经济基础知识》（公共科目）和《工商管理专业知识与实务》（专业科目），两科题型、分值完全一致，具体如下：

题型

题量

每题分值

总分值

考试时长

答题要求

单项选择题

60题

1分

60分

每科90分钟

4个选项选1个正确答案，多选、错选不得分

多项选择题

20题

2分

40分

5个选项选2-4个正确答案，少选得部分分（选对1个得0.5分），多选、错选不得分

案例分析题（不定项）

20题

2分

40分

4个选项选1-4个正确答案，少选得部分分，多选、错选不得分

注：两科连续考试，总时长180分钟，中途不休息，可自主切换科目作答。

二、典型习题及答案解析（工商管理专业知识与实务）

（一）单项选择题（共5题）

某企业采用成本领先战略，其核心是（）

A.差异化产品B.降低成本C.提高质量D.扩大规模

答案：B

解析：成本领先战略的核心是通过降低生产、运营等各项成本，获得价格竞争优势，A是差异化战略核心，C是集中化战略可能侧重的点，D是实现成本领先的手段之一，非核心。

企业在制定经营战略时，对企业内部资源和能力的分析属于（）

A.宏观环境分析B.行业环境分析C.内部环境分析D.竞争环境分析

答案：C

解析：战略分析包括外部（宏观、行业、竞争环境）和内部（资源、能力、核心竞争力）分析，题干明确“内部资源和能力”，对应内部环境分析。

某企业生产单一产品，固定成本为50万元，单位变动成本为10元，产品单价为15元，其盈亏平衡点的产量为（）件

A.10万B.15万C.20万D.25万

答案：A

解析：盈亏平衡点产量=固定成本÷（单价-单位变动成本）=50万÷（15-10）=10万件。

品牌资产中，消费者对品牌的信任和偏好程度属于（）

A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度

答案：C

解析：品牌忠诚度是消费者对品牌的信任、偏好及重复购买意愿，A是知晓程度，B是品牌引发的联想，D是对品牌特征的认识。

企业通过收购上游原材料供应商，实现供应链整合，这种战略属于（）

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.多元化

答案：B

解析：后向一体化是收购上游供应商（如制造商收购原材料厂），前向一体化是收购下游经销商/零售商，横向一体化是并购同行业企业。

（二）多项选择题（共3题）

下列属于企业市场营销组合4P策略的有（）

A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略E.人员策略

答案：ABCD

解析：传统4P策略包括产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），E是7P策略的内容（服务营销场景）。

企业并购的动机包括（）

A.实现协同效应B.降低经营风险C.提高市场份额D.获得技术优势E.分散投资风险

答案：ABCDE

解析：企业并购动机涵盖协同效应（经营、管理、财务协同）、降低风险（经营/投资分散）、扩大市场份额、获取技术/资源等，五项均符合。

下列属于生产控制的基本程序的有（）

A.确定控制标准B.衡量实际绩效C.分析偏差原因D.采取纠偏措施E.制定生产计划

答案：ABCD

解析：生产控制程序包括“确定标准→衡量绩效→分析偏差→纠偏”四步，E是生产计划的内容，不属于控制程序。

（三）案例分析题（共2题，不定项）

案例背景：某家电企业成立于2010年，初期专注于冰箱生产，市场份额逐步扩大。2018年起，企业启动多元化战略，进入空调、洗衣机等领域，并通过线上电商平台+线下实体店的渠道模式销售。2022年，为应对原材料价格上涨和市场竞争加剧，企业推出高端子品牌，主打智能、节能产品，同时优化供应链，与核心供应商签订长期合作协议。

该企业2018年启动的多元化战略属于（）

A.相关多元化B.非相关多元化C.横向多元化D.纵向多元化

答案：A

解析：相关多元化是进入与原有业务（冰箱）相关的领域（空调、洗衣机均为家电行业），非相关多元化是进入无关联领域，题干未涉及横向/纵向多元化（聚焦业务拓展方向，非行业关联性）。

该企业采用的渠道策略属于（）

A.直接渠道B.间接渠道C.单一渠道D.多渠道

答案：BD

解析：线下实体店（间接渠道，通过中间商）