安全生产管理实施细则.docxVIP

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安全生产管理实施细则

1.安全生产责任体系

1.1主要负责人安全生产职责

企业法定代表人或实际控制人为安全生产第一责任人,全面负责本单位安全生产工作。具体履行以下职责:

(1)建立健全并落实全员安全生产责任制,组织制定涵盖各部门、各岗位的安全生产责任清单,明确责任内容、考核标准及奖惩措施,每年度对责任制落实情况进行全面考核并公示结果;

(2)组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程,确保制度覆盖风险辨识、隐患治理、特殊作业管理、设备维护、应急处置等全流程,每3年至少对制度进行一次全面修订,遇法律法规更新或工艺变更时及时修订;

(3)保证安全生产投入有效实施,按上年度实际营业收入的1.5%-2%提取安全生产费用(高危行业按国家规定比例执行),单独列支并建立使用台账,确保用于风险管控、隐患治理、设备改造、防护用品购置、培训演练等事项;

(4)每季度至少主持召开1次安全生产专题会议,研究解决安全生产重大问题(包括但不限于重大隐患整改方案、新增风险管控措施、应急资源补充等),形成会议纪要并跟踪督办决议事项落实情况;

(5)每月至少带队开展1次安全生产检查,重点检查关键装置、危险区域、外包作业现场及上次检查问题整改情况,检查记录需由检查人员和被检查部门负责人签字确认;

(6)组织制定并实施生产安全事故应急救援预案,每年至少参与1次综合应急演练,督促各车间(部门)每半年开展1次专项或现场处置方案演练;

(7)及时、如实报告生产安全事故,发生事故后立即启动应急响应,在1小时内向属地应急管理部门报告,不得隐瞒、谎报或迟报。

1.2分管安全生产负责人职责

协助主要负责人履行安全生产管理职责,直接领导安全管理机构开展工作,具体职责如下:

(1)组织落实全员安全生产责任制考核,每季度汇总考核结果并向主要负责人报告;

(2)监督安全生产规章制度和操作规程执行情况,每月至少开展2次现场巡查,重点检查特殊作业审批、防护用品穿戴、设备运行状态等关键环节,对违规行为当场纠正并记录;

(3)组织实施安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,每半年组织一次全面风险辨识,动态更新风险清单和管控措施;每周组织召开隐患治理专题会,跟踪重大隐患整改进度,确保整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”;

(4)监督安全生产费用使用情况,审核费用支出计划,确保专款专用;

(5)组织开展安全生产教育培训,每季度审核培训计划,监督新员工三级教育、转岗培训、特种作业人员复训等落实情况,确保培训覆盖率100%;

(6)负责应急管理体系建设,组织修订应急预案,每半年检查应急物资储备(包括消防器材、急救药品、通讯设备等),确保完好有效;

(7)发生生产安全事故时,立即赶赴现场组织救援,配合事故调查,落实整改措施。

1.3部门(车间)负责人职责

各部门(车间)主要负责人为本部门安全生产直接责任人,履行以下职责:

(1)落实本部门全员安全生产责任制,制定岗位安全操作细则,每周召开1次安全例会,传达上级要求并分析本部门安全形势;

(2)每日开展班前安全交底,针对当日作业任务讲解风险点及防控措施;班中巡查作业现场,检查设备运行、人员操作、防护措施落实情况,及时制止“三违”行为(违章指挥、违规作业、违反劳动纪律);班后总结安全情况,记录当日问题并报安全管理机构;

(3)组织本部门风险辨识,每月对作业区域、设备设施、工艺流程进行动态排查,更新风险管控清单;落实隐患整改,对一般隐患立即组织整改,重大隐患制定临时管控措施并上报;

(4)组织本部门员工参加安全生产培训,确保新员工完成部门级、班组级安全培训(累计不少于24学时),转岗员工完成转岗培训(不少于8学时),培训后经考核合格方可上岗;

(5)负责本部门应急管理,每季度组织1次现场处置方案演练,熟悉应急物资存放位置及使用方法,发生险情时立即组织撤离并上报;

(6)如实记录本部门安全生产活动,包括检查记录、培训记录、隐患整改记录等,按要求存档备查。

1.4岗位员工安全生产职责

全体员工必须严格履行岗位安全责任,具体要求如下:

(1)严格遵守安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品(如安全帽、安全带、护目镜、防尘口罩等),上岗前检查防护用品完好性,发现破损及时更换;

(2)作业前检查设备、工具、环境安全状态,确认安全警示标志齐全、设备防护装置有效、物料堆放符合规范,发现异常立即报告;

(3)熟悉本岗位风险点及管控措施,掌握应急处置方法,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业并撤离现场;

(4)参加日常安全培训和应急演练,掌握本岗位安全操作技能、事故预防和自救

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