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薪资和福利体系方案
6月27日
目录
总则
目标
适用人员
支付标准
薪酬管理措施
薪资结构
工资计算方法
工资职等
工资标准表
工资等级审定
工资扣款
工资发放
职员福利
宿舍
职员更衣柜
职员餐体检
制服
工龄工资
劳保用具
职员生日
社会保险
体检
通讯
第四章其它
第一章总则
目标：为建立有效薪资体系，实现薪资管理制度化、规范化、科学化，发挥薪酬激励作用。依据《中国劳动法》等相关要求，结合酒店实际特制订本方案。
适用人员：本方案仅适适用于在酒店长久工作正式职员。特聘人员、临时聘用人员、实习学生由酒店和当事人另行约定。
薪酬支付标准：
依据酒店实际发展阶段，参考市场薪资水平、社会劳动力供需情况、酒店经营战略目标等多方面原因，确定以下薪资体系指导标准：
处于当地域同业工资中上水平、相对较高福利水平和工作生活环境。
酒店实施薪酬半保密制，酒店不激励职员随意讨论薪资。
第二章薪资管理措施
薪资结构：
薪资=月薪+年底绩效
月薪=基础工资+岗位津贴+（分成）
以下图所表示：
年底绩效基础工资（70%）
薪资月薪职务津贴（30%）
分成（视岗位而定）
基础工资：占月薪70%，为职员最低生活保障工资。（低于当地最低工资标准按当地最低工资计算）
职务津贴：占月薪30%，
年底绩效：为表现酒店对职员关心而设置，依据行业通例，于每十二个月农历年底（春节前）依据酒店上年度营业情况，成本控制情况及绩效考评情况给和额外发放奖励。
薪资计算方法
工作时间：酒店实施每七天48小时工作制，特殊岗位施行综合工时制。
考勤起止时间：每个月1日至当月最终一日。
考勤计资天数：酒店考勤计资天数=当月自然天数-公休假天数，工作未满则按实际出勤天数计算。
日薪：日薪=月工资总额÷当月考勤天数。
非法定加班：酒店提倡职员在工作时间内高效率地完成本职员作，不提倡加班。部门因经营需要加班,需向上级申请同意并做好加班纪录,以补休形式冲抵加班时间。
法定加班：国家法定节假日，按国家政策实施。如因经营造成该休而未休，则按1:2百分比换休。后勤部门标准上应在节假日当日休假，如因工作原因无法休假，则需提前上报总经办并由总经理同意后方可加班，事后按1:2百分比换休。
病假工资：病假领取50%基础工资。（病假需出具正规医院诊疗证实，无证实按事假处理。）
事假工资：事假属无薪假。
工伤假：工伤假依据国家相关条例实施。
婚假：入店1年以上者可享受有薪婚假，一般婚假为3天，晚婚为8天。
年假：入店1年以上者每十二个月可享受有薪年假5天。年假从第二年入职月次月起可进行休假。
丧假：直属亲属可享受带薪丧假3天。
工资职等：
职等：酒店职员工资职等依据酒店组织架构和职务分类不一样分为“四个职等”，用A、B、C、D表示；
工资标准表
人事经理依据以上职等职级标准、参考汉中地域周围酒店同业标准、结合酒店实际情况，制订各部门统一工资标准表（参阅附件），和各部门管理人员进行讨论后，报酒店责任人同意后实施。
工资等级审定
新入职职员定薪:新入职职员经总经办初试、部门复试合格后，根据新入职职员岗位定级，定级后报酒店责任人审批，全部新入职职员工资以酒店责任人审批为准。
人事变动之调薪：当职员工作岗位发生变动时（包含调职、晋职、降职等），其工资等级对应进行调整，调整幅度可依据调动后职位标准，由职员所在部门责任人在《人事变更表》上注明提议工资和生效日期，转人力资源总监审核，呈报酒店财务总监及酒店责任人同意后实施。
全部些人职员资变动必需报酒店责任人同意。
工资扣款
职员在酒店借款。
缺勤扣款。
违纪扣款。
其它按要求应该扣除款项。
工资发放
发放日：每个月10日为职员上个月工资发放日，职员经过指定银行个人存款帐户领取工资。如遇周末或节假日，则顺延对应时日发放。
工资发放采取“部门填写当月出勤表→人事复核→财务审核→酒店责任人审批”程序进行。具体以下：
各部门考勤责任人依据职员考勤情况填写《职员考勤表》，经部门责任人审核签认后于次月3日下班前（如遇周末或节假日，则提前）送总经办复核；
总经办于每个月5日前将审核考勤、分成、奖金等全部工资核实资料，送财务部，由财务部制作工资表；
每个月8日前，财务部工资核发员依据总经办提供工资核计资料编制《工资发放表》，经主管会计、总经办审核后酒店责任人审批发放。
财务部打印工资条发至各部门职员。
工资查询：职员如对上月工资有异议或疑问，可找财务部进行查询，假如出现发放错误，则由财务部在下月工资中给以更正。
离职职员薪资支付：
辞职和解聘：职员持解聘通知书到总经办办理离职手续
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