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2025年项目管理专业市场推广与品牌建设项目里程碑图专题试卷及解析1

2025年项目管理专业市场推广与品牌建设项目里程碑图专

题试卷及解析

2025年项目管理专业市场推广与品牌建设项目里程碑图专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在市场推广与品牌建设项目的里程碑图中，“产品发布会”这一里程碑通常属于哪

个阶段？

A、项目启动阶段

B、项目规划阶段

C、项目执行阶段

D、项目收尾阶段

【答案】C

【解析】正确答案是C。产品发布会是项目执行阶段的关键里程碑，标志着产品正

式推向市场。A选项启动阶段主要完成项目立项和团队组建；B选项规划阶段制定详细

计划；D选项收尾阶段进行项目总结和交付。知识点：项目生命周期与里程碑设置。易

错点：容易混淆规划阶段与执行阶段的里程碑区别。

2、里程碑图中”品牌VI系统设计完成”这一节点的后续依赖任务通常是？

A、市场调研

B、宣传物料制作

C、项目立项

D、效果评估

【答案】B

【解析】正确答案是B。VI系统设计完成后，需要基于设计成果制作各类宣传物料。

A选项市场调研应在VI设计前完成；C选项项目立项是前期工作；D选项效果评估是

后期工作。知识点：任务依赖关系。易错点：容易忽略任务间的逻辑顺序。

3、在品牌建设项目中，“社交媒体账号开通”这一里程碑的最佳设置时机是？

A、项目启动时

B、内容策略确定后

C、产品发布前

D、项目收尾时

【答案】B

【解析】正确答案是B。内容策略确定后开通账号可以确保后续运营有明确方向。A

选项过早开通缺乏内容支撑；C选项产品发布前开通太晚；D选项收尾时开通无意义。

知识点：里程碑设置时机。易错点：容易忽视前期准备工作的重要性。

4、里程碑图中”市场推广方案审批通过”这一里程碑的责任人通常是？

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A、项目团队成员

B、市场部经理

C、项目发起人

D、客户代表

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目发起人通常负责关键决策的审批。A选项团队成员负

责执行；B选项市场部经理可能参与制定；D选项客户代表可能提供反馈。知识点：里

程碑责任分配。易错点：容易混淆执行者与决策者的角色。

5、在品牌建设项目中，“广告投放效果分析报告”这一里程碑属于？

A、输入型里程碑

B、输出型里程碑

C、决策型里程碑

D、控制型里程碑

【答案】D

【解析】正确答案是D。效果分析报告用于控制后续投放策略。A选项输入型里程

碑提供必要条件；B选项输出型里程碑标志工作完成；C选项决策型里程碑涉及关键决

策。知识点：里程碑类型分类。易错点：容易混淆控制型与输出型里程碑。

6、里程碑图中”KPI指标体系建立”这一节点的紧前活动通常是？

A、数据收集

B、目标设定

C、绩效评估

D、报告撰写

【答案】B

【解析】正确答案是B。需要先设定目标才能建立相应的KPI体系。A选项数据收

集在KPI建立后；C选项绩效评估是后期工作；D选项报告撰写是最后环节。知识点：

活动依赖关系。易错点：容易颠倒目标与KPI的先后顺序。

7、在市场推广项目中，“媒体合作签约”这一里程碑的验收标准通常是？

A、合同金额

B、签约数量

C、合同签署

D、合作意向

【答案】C

【解析】正确答案是C。合同正式签署才是明确的验收标准。A选项金额不是唯一

标准；B选项数量不重要；D选项意向不具约束力。知识点：里程碑验收标准。易错点：

容易混淆过程成果与最终成果。

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8、里程碑图中”品牌定位报告完成”这一节点的最佳位置是？

A、项目开始前