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2025年大学《管理学-组织行为学》考试备考试题及答案解析?

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织行为学研究的核心对象是（）

A.个体行为

B.组织结构

C.组织文化

D.组织变革

答案：A

解析：组织行为学主要关注个体在组织环境中的行为表现及其影响因素，包括动机、决策、领导力等方面。组织结构、文化和变革虽然重要，但它们更多是组织层面的概念，而组织行为学更侧重于微观层面的个体行为分析。

2.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指个体追求个人潜能的最大化和自我完善。

3.在决策过程中，强调从多个方案中选择最优方案的方法是（）

A.理性决策模型

B.有限理性决策模型

C.程序化决策

D.非程序化决策

答案：A

解析：理性决策模型假设决策者是完全理性的，能够收集所有相关信息，并按照逻辑推理选择最优方案。这种方法强调从多个方案中进行全面比较，以选出最佳方案。

4.领导者通过设定明确的目标和期望，并对下属进行指导和支持，这种领导风格属于（）

A.交易型领导

B.变革型领导

C.服务型领导

D.指导型领导

答案：D

解析：指导型领导主要通过设定明确的目标、提供指导和支持来影响下属的行为和绩效。他们关注下属的任务完成情况，并通过提供具体指导和反馈来帮助下属达成目标。

5.组织中的非正式群体主要基于什么形成（）

A.规章制度

B.共同兴趣

C.角色关系

D.层级结构

答案：B

解析：非正式群体是指在工作中基于共同兴趣、价值观或人际吸引自发形成的群体。它们不受规章制度的约束，主要依靠成员之间的相互关系和情感纽带维系。

6.当组织面临重大变革时，员工可能出现的反应包括（）

A.抵触情绪

B.积极参与

C.矛盾心理

D.以上都是

答案：D

解析：组织变革往往会对员工的工作方式、角色和预期产生影响，因此员工可能会出现多种反应，包括抵触情绪、积极参与和矛盾心理等。这些反应取决于变革的内容、方式以及员工个人的特点和需求。

7.沟通过程中，信息发出者将信息编码，通过某种渠道传递给接收者，这种过程称为（）

A.信息编码

B.信息解码

C.信息反馈

D.信息传递

答案：A

解析：信息编码是指信息发出者将内部想法或信息转化为可传递的符号或语言的过程。在这个过程中，发出者选择合适的词汇、语句或非语言信号来表达自己的意思。

8.在团队工作中，促进团队成员之间有效沟通的关键因素是（）

A.权力差异

B.团队目标

C.个人利益

D.角色冲突

答案：B

解析：团队目标为成员提供了共同的方向和努力的目标，有助于增强团队的凝聚力和协作精神。当团队成员对目标有共识时，他们更愿意进行有效的沟通和合作，以实现共同的目标。

9.期望理论认为，个体努力程度取决于（）

A.绩效与奖励的关系

B.奖励与满足感的关系

C.努力与绩效的关系

D.绩效与个人目标的关系

答案：C

解析：期望理论认为，个体在决策是否付出努力时，会考虑努力与绩效之间的关系以及绩效与奖励之间的关系。其中，努力与绩效之间的关系被称为期望，即个体认为付出一定努力后能够达到绩效水平的信念。

10.组织文化对员工行为的影响主要体现在（）

A.工作态度

B.工作行为

C.组织绩效

D.以上都是

答案：D

解析：组织文化通过塑造员工的价值观、信念和行为规范，对员工的工作态度、工作行为和组织绩效产生全面影响。积极的文化能够促进员工的归属感和责任感，提高工作满意度和组织绩效。

11.在组织行为学中，情境领导理论主要强调的是（）

A.领导者应采用单一的领导风格

B.领导风格应适应下属的成熟度

C.领导者应专注于决策制定

D.领导者应建立严格的规章制度

答案：B

解析：情境领导理论认为，有效的领导取决于领导者能够根据下属的成熟度（能力和意愿）以及任务的性质来调整其领导风格。领导者需要灵活运用不同的领导方式，如指令型、教练型、支持型和授权型，以适应不同的情境和下属需求。

12.下列哪项不属于马斯洛需求层次理论中的需求？（）

A.生理需求

B.尊重需求

C.联邦需求

D.自我实现需求

答案：C

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。联邦需求并非该理论中的需求层次。

13.当组织面临高度不确定性和模糊性时，哪种决策模型可能更适用？（）

A.理性决策模型

B