2025年大学《会展》专业题库—— 会展组织人力资源管理策略.docxVIP

2025年大学《会展》专业题库——会展组织人力资源管理策略

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.会展人力资源管理区别于一般人力资源管理的主要特征之一是（）。

A.强调灵活性

B.注重短期性

C.跨文化沟通需求高

D.管理层级简单

2.在会展项目筹备阶段，人力资源需求预测的主要依据是（）。

A.公司年度战略规划

B.历史数据与项目规模

C.行业发展趋势

D.宏观经济形势

3.以下哪种方法不属于会展活动常见的人力资源招聘渠道？（）

A.网络招聘

B.校园招聘

C.内部推荐

D.劳务派遣

4.针对会展项目临时性、季节性的特点，会展组织常采用的人力资源配置方式是（）。

A.永久性雇佣

B.项目制团队

C.全职与兼职结合

D.虚拟团队

5.在会展活动中，对展台搭建人员、礼仪人员等进行的岗前培训，主要侧重于（）。

A.专业技能培训

B.管理能力培训

C.职业素养培训

D.薪酬福利知识培训

6.会展活动绩效管理中，最常用且重要的工具是（）。

A.360度评估

B.关键绩效指标（KPI）

C.目标管理（MBO）

D.平衡计分卡

7.会展活动薪酬结构中，通常占比较小，用于吸引和保留核心人才的部分是（）。

A.基本工资

B.绩效奖金

C.薪酬福利

D.股票期权

8.在会展人力资源管理中，处理员工关系、调解劳动争议的主要依据是（）。

A.组织文化

B.企业规章制度

C.行业规范

D.国家法律法规

9.随着数字化技术的发展，会展人力资源管理increasingly依赖的工具是（）。

A.人工统计

B.桌面会议

C.人力资源信息系统（HRIS）

D.纸质档案

10.会展组织提升人力资源管理水平的根本目的是（）。

A.降低人力成本

B.提高员工满意度

C.增强组织竞争力

D.完善组织架构

二、填空题（每空1分，共10分）

1.会展人力资源管理的核心是__________，其目标是__________。

2.会展活动人力资源需求预测的方法主要包括__________和__________两种。

3.会展活动培训与开发的内容主要包括__________、__________和__________等方面。

4.绩效管理是一个__________的管理过程，贯穿于会展活动的始终。

5.会展活动薪酬管理的原则包括__________、__________和__________。

6.会展人力资源管理中的劳动关系管理，需要遵循__________和__________的基本原则。

7.数字化时代，会展人力资源管理面临的主要挑战包括__________、__________和__________。

8.会展活动人力资源管理要实现可持续发展，必须注重__________和__________。

三、简答题（每题5分，共20分）

1.简述会展活动人力资源招聘的基本流程。

2.简述会展活动培训与开发的主要方式。

3.简述会展活动绩效管理中，绩效辅导的作用。

4.简述会展组织如何建立和谐的劳动关系。

四、论述题（10分）

试论会展人力资源管理如何提升会展组织的核心竞争力。

五、案例分析题（30分）

某大型国际车展即将举办，组委会计划招聘以下人员：展商接待人员50名、展会引导人员20名、礼仪人员10名、现场安保人员30名、活动志愿者100名。请分析组委会在以下方面可能遇到的人力资源管理问题，并提出相应的解决方案：

1.人力资源需求预测与招聘渠道选择。

2.人员的培训与开发。

3.绩效考核与薪酬管理。

4.员工关系管理与安全保障。

试卷答案

一、选择题

1.C

解析：会展活动具有临时性、不确定性等特点，需要大量不同文化背景的员工进行沟通协作，因此跨文化沟通需求高是其主要特征之一。

2.B

解析：会展项目筹备阶段，人力资源需求直接与项目规模、持续时间等因素相关，历史数据可以提供参考，但主要依据是当前项目的具体需求。

3.D

解析：劳务派遣通常用于长期性、辅助性的岗位，而会展活动人员需求多具有临时性和项目性，更常用的是网络招聘、校园招聘和内部推荐。

4.B

解析：项目制团队是会展组织应对项目临时性、短期性的典型配