某区党工委书记在全区重点工作推进会暨奋战四季度坚决实现全年目标任务动员部署会会议上的讲话.docxVIP

某区党工委书记在全区重点工作推进会暨奋战四季度坚决实现全年目标任务动员部署会会议上的讲话.docx

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同志们:

今天,我们召开全区重点工作推进会暨奋战四季度坚决实现全年目标任务动员部署会,主要目的是总结前三季度工作,分析当前面临的形势,动员全区上下进一步凝心聚力、加压奋进,以决战决胜的姿态冲刺四季度,确保圆满完成全年各项目标任务。刚才,会议对前期工作进行了回顾,对下一步重点作了部署。下面,我讲四点意见。

一、察势而明,认清大局与大势,以“坐不住”的紧迫感锚定前进方向

当前,我们正处在全年工作收官冲刺的关键时期,发展环境复杂多变,机遇挑战并存。正确认识和把握我们所处的“时”与“势”,是做好一切工作的前提。这就好比航海,只有看清风向、辨明洋流,才能调整好航向,乘风破浪。我们必须保持清醒头脑,既要看到成绩、坚定信心,更要正视问题、迎难而上,切实增强抓好四季度工作的责任感和紧迫感。

(一)要深悟“时”之要义,把握发展阶段性新特征。时间节点具有特殊重要性。四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是明年工作起好步、开好局的关键时期。从宏观政策看,国家围绕推动高质量发展,持续加大宏观政策调控力度,在扩大内需、提振信心、防范风险等方面推出了一系列务实举措,政策效应正在逐步显现。这对我们争取项目资金、优化发展环境是重大利好。从区域发展格局看,我市正加快建设“城市经济核心区、城市建设新名片”,资源要素加速向优势区域集中。这对我们既是机遇,也是考验。机遇在于,我们可以借此东风,争取更多政策、项目支持;考验在于,区域竞争日趋激烈,不进则退,慢进也是退。我们必须敏锐捕捉“时”机,因时而动、顺势而为,把政策红利转化为发展实效,把战略机遇转化为竞争优势。特别是要看到,高质量发展是当前最鲜明的主题,不能再走粗放增长的老路,必须把发展重心转到提升质量效益上来,转到培育新动能上来。

(二)要洞察“势”之变化,认清竞争态势的严峻性。形势决定任务。当前,我们面临的竞争态势愈发激烈,前有标杆、后有追兵,容不得我们有丝毫懈怠。从自身看,前三季度我区经济社会发展取得了一定成绩,总体平稳、稳中有进。比如,我们的固定资产投资保持增长,一批重点项目扎实推进,民生事业持续改善。但更要清醒地看到,发展中还存在不少突出问题和短板。部分经济指标增速未达预期,经济增长的内生动力还不够强;重大项目储备不足,特别是具有引领性、支撑性的大项目好项目不多;营商环境仍有优化空间,个别部门服务意识、工作效率有待提高;安全稳定的基础还需进一步夯实,生态环境保护压力依然较大。这些问题就像木桶的短板,制约着全区发展水平的整体提升。从横向比较看,兄弟县区发展势头迅猛,在项目建设、招商引资、改革创新等方面各显神通,形成了你追我赶的激烈竞争局面。如果我们不奋起直追,不全力以赴,就有可能在区域发展中掉队。因此,我们必须增强忧患意识,保持清醒头脑,绝不能躺在过去的功劳簿上,绝不能有喘口气、歇歇脚的想法。

(三)要明晰“位”之所在,强化目标导向的引领性。方位明,则方向清。区委区政府年初确定的各项目标任务,是我们对全区人民的庄严承诺,是必须完成的硬任务。现在到了最后冲刺的关键时刻,全区上下必须牢固树立“一盘棋”思想,一切工作都要围绕确保完成全年目标任务来展开。要紧紧盯住核心指标、重点任务、重大项目,逐一进行梳理盘点,看看哪些已经完成,哪些进度滞后,差距有多大,原因是什么。对进度理想的,要力争超额完成;对存在欠账的,要采取强力措施,倒排工期、挂图作战,把时间抢回来,把进度赶上来。目标不仅是衡量工作的尺度,更是凝聚人心的旗帜。我们要通过全力以赴实现全年目标,来检验干部队伍的战斗力,来提振全区上下的精气神,来彰显*区干事创业的决心和能力。这种目标导向必须贯穿四季度工作的全过程、各方面,做到心中有数、手中有策、行动有力。

二、聚焦而精,把握关键与重点,以“慢不得”的危机感攻坚薄弱环节

推动工作,不能“眉毛胡子一把抓”,必须善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。冲刺四季度,时间紧、任务重,更要讲究方法论,找准发力点,集中优势兵力,实施精准攻坚,以重点突破带动全局提升。这就好比打拳,只有把力量集中在一点,才能打出力道、打出效果。

(一)要在对标对表、查漏补缺上下真功。考核是指挥棒,也是检验工作成效的试金石。各相关部门要牢固树立“全区一盘棋”思想,主动对表对标高质量发展考核指标体系和各项目标任务,进行全面细致的“回头看”。要像过筛子一样,逐一梳理各项指标的完成情况,特别是针对进度滞后的指标和工作,要深入分析原因,找准问题症结。是主观努力不够,还是客观条件制约?是前期工作不扎实,还是推进过程中遇到了新问题?要把问题的根源挖深挖透。在此基础上,要制定详细的“任务书”、“时间表”、“路线图”,实行“挂图作战”,将整改责任、冲刺目标明确到具体单位、具体责任人,确保每一项落后工作都有人抓、有人

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