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项目主管项目管理实务考试题及答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，范围蔓延是指什么？

A.项目范围被无意中扩大

B.项目范围被严格控制在预算内

C.项目范围被客户频繁拒绝

D.项目范围被完全重新定义

2.项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？

A.项目进度安排

B.项目成本控制

C.项目质量保证

D.项目风险识别

3.当项目出现范围变更时，项目经理应首先采取什么措施？

A.直接执行变更

B.向项目发起人汇报

C.忽略变更请求

D.与团队成员协商

4.甘特图主要用于什么目的？

A.项目进度跟踪

B.项目成本核算

C.项目资源分配

D.项目风险分析

5.在项目管理中，挣值管理（EVM）的核心指标是什么？

A.完工预算（BAC）

B.挣值（EV）

C.成本偏差（CV）

D.进度偏差（SV）

6.当项目团队成员出现冲突时，项目经理应如何处理？

A.忽视冲突

B.直接强制解决

C.调解沟通

D.将冲突升级到上级

7.项目章程的主要作用是什么？

A.定义项目范围

B.授权项目经理

C.制定项目计划

D.管理项目风险

8.在项目收尾阶段，经验教训总结的主要目的是什么？

A.确认项目交付物

B.提升未来项目绩效

C.解散项目团队

D.完成财务结算

9.敏捷项目管理的核心原则是什么？

A.强调详细计划

B.迭代开发

C.静态流程控制

D.长期合同绑定

10.当项目面临资源短缺时，项目经理应如何应对？

A.减少项目范围

B.增加项目预算

C.优化资源分配

D.推迟项目时间

二、多选题（每题3分，共10题）

1.项目管理中，项目干系人主要包括哪些群体？

A.项目发起人

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

E.政府监管机构

2.项目风险管理的主要步骤包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

3.在项目沟通管理中，常见的沟通方法有哪些？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.即时通讯

E.现场巡查

4.项目团队建设的主要措施包括哪些？

A.明确角色职责

B.建立信任机制

C.开展团队培训

D.激励与认可

E.定期绩效评估

5.项目成本管理的主要内容包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

6.在项目采购管理中，常见的采购方式有哪些？

A.自制或外购

B.招标采购

C.询价采购

D.单一来源采购

E.固定总价合同

7.项目变更管理的主要流程包括哪些？

A.变更请求提交

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更记录

8.项目质量管理的主要方法包括哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.过程改进

E.客户满意度调查

9.在项目干系人管理中，常见的干系人冲突类型有哪些？

A.利益冲突

B.资源冲突

C.认知冲突

D.权力冲突

E.信任冲突

10.项目收尾管理的主要工作包括哪些？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.团队解散

D.资金结算

E.后续维护计划

三、判断题（每题1分，共20题）

1.项目范围说明书是项目章程的补充文件。（×）

2.项目进度网络图主要用于展示项目逻辑关系。（√）

3.挣值管理（EVM）只能用于成本绩效分析。（×）

4.项目团队成员之间的冲突只会影响项目进度。（×）

5.项目章程由项目经理编制并提交审批。（×）

6.敏捷项目管理强调一次性交付所有功能。（×）

7.资源平衡技术可以解决资源冲突问题。（√）

8.项目风险管理是被动应对问题。（×）

9.项目沟通管理只需要项目经理负责。（×）

10.项目团队建设不需要考虑个人发展需求。（×）

11.成本估算只需要考虑直接成本。（×）

12.固定总价合同对供应商风险较低。（×）

13.项目变更管理可以完全避免变更发生。（×）

14.质量控制是事后检查。（√）

15.干系人分析是项目管理的基础工作。（√）

16.项目收尾阶段不需要与客户确认交付物。（×）

17.敏捷项目不需要制定详细计划。（√）

18.资源平滑技术可以减少项目工期。（×）

19.项目风险管理只需要识别风险。（×）

20.项目绩效评估只需要关注财务指标。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目章程的主要内容和作用。

答案：

-内容：项目目标、项目范围概述、主要可交付成果、关键干系人、项目经理职责、