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安全履职工作总结

一、总体概况

1.1指导思想

以习近平总书记关于安全生产重要论述为核心，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格落实《中华人民共和国安全生产法》《安全生产责任制考核办法》等法律法规，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，以“零事故、零隐患、零容忍”为目标，全面压实安全生产责任，构建全员、全过程、全方位的安全管理体系，确保安全履职工作制度化、规范化、常态化。

1.2履职依据

依据国务院安委会《全国安全生产专项整治三年行动计划》、应急管理部《企业安全生产标准化建设定级办法》及上级单位年度安全生产工作部署，结合本单位“十四五”安全生产规划，明确安全履职的权责边界、工作流程和考核标准，确保履职工作与行业规范、政策要求高度契合，为安全履职提供坚实的制度保障。

1.3工作目标

1.4履职范围

覆盖生产运营、工程建设、设备管理、人员培训、应急管理、职业健康等六大领域，明确从主要负责人到一线岗位员工的全员安全职责，重点强化高风险作业（动火、受限空间、高处作业等）审批监管、特种设备定期检验、危险源辨识与管控、劳动防护用品配备等关键环节，确保安全管理横向到边、纵向到底。

二、主要工作内容

2.1安全生产责任体系建设

2.1.1责任制制定与修订

该单位根据国家《安全生产法》和行业规范，重新修订了全员安全生产责任制，明确了从主要负责人到一线员工的权责边界。修订过程中，结合企业实际运营情况，细化了岗位安全职责清单，确保每个岗位都有明确的安全任务和考核标准。责任制文件经管理层审批后下发，并在内部公示栏张贴，便于员工随时查阅。修订工作历时三个月，覆盖了生产、设备、仓储等关键部门，责任书签署率达到100%。

2.1.2责任宣贯与培训

为强化责任意识，该单位组织了多轮责任宣贯活动，包括部门会议、班组讨论和线上课程。培训内容侧重于责任制的具体要求、违规后果及案例分享，确保员工理解自身安全职责。宣贯活动每月开展一次，累计参与员工超过500人次，新员工入职培训中必包含责任制模块，培训后通过闭卷考试检验效果，合格率保持在95%以上。

2.1.3责任考核与奖惩

建立了季度考核机制，采用现场检查、记录审核和员工访谈相结合的方式评估责任落实情况。考核结果与绩效奖金挂钩，对表现优秀的部门和个人给予表彰奖励，对未达标者进行约谈和培训。年度考核中，安全绩效占比提升至20%，激励员工主动参与安全管理。考核数据录入系统，实现动态跟踪，全年共处理违规案例12起，整改率100%。

2.2安全隐患排查与治理

2.1.1日常巡查与专项检查

该单位推行“日巡查、周检查、月专项”的隐患排查制度，日常巡查由班组长负责，重点检查设备运行状态和作业环境；周检查由安全部门牵头，覆盖生产现场和办公区域；月专项检查针对高风险作业，如动火、高处作业等，邀请外部专家参与。全年开展日常巡查1800次，周检查240次，月专项检查12次，累计发现隐患320项。

2.1.2隐患整改跟踪

对排查出的隐患，建立台账管理，明确整改责任人、时限和措施。整改过程实行闭环管理，安全部门每周跟踪进展，对逾期未整改的发出警告函。重大隐患由总经理督办，确保资源投入。全年隐患整改完成率98%，剩余2项因设备更新延迟，已制定替代方案并监控风险。

2.1.3隐患数据分析

利用信息化系统对隐患数据进行统计分析，识别高频风险点。数据显示，设备故障类隐患占比最高，达40%，据此优化了设备维护计划。分析报告每季度发布，指导管理层调整安全策略，有效降低了同类隐患复发率。

2.3安全教育培训实施

2.1.1新员工入职培训

新员工入职必须完成16学时的安全培训，内容包括安全法规、企业制度、应急知识和实操技能。培训采用理论授课和现场模拟相结合，考核通过后方可上岗。全年培训新员工200人，培训后跟踪观察三个月，未发生因培训不足导致的安全事件。

2.1.2在员工定期培训

在员工每半年接受一次安全复训，主题涵盖季节性风险、新工艺操作和事故案例。培训形式多样化，包括视频教学、小组讨论和实操演练，确保内容贴近实际工作。全年组织复训24场，覆盖员工800人次，培训满意度调查得分4.5分（满分5分）。

2.1.3应急演练与技能提升

每季度组织一次应急演练，模拟火灾、泄漏等场景，检验员工应急响应能力。演练后召开复盘会，总结经验并修订预案。全年开展演练4次，参与人员300人，演练中发现的问题及时整改，员工应急技能显著提升，演练合格率从年初80%提升至95%。

2.4应急管理能力建设

2.1.1应急预案制定与更新

根据风险评估结果，修订了综合应急预案和专项预案，明确组织架构、处置流程和资源调配。预案每年更新一次，结合演练反馈和法规变化，确保时效性。预案文件发放至各部门，并通过内部系统共享，员工可随时查阅。

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