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主体结构工程监理实施细则

一、工程概况

本工程为[具体工程名称]，位于[具体地理位置]，总建筑面积约[X]平方米，建筑层数为地上[X]层，地下[X]层。工程涵盖了建筑、结构、给排水、电气等多个专业，结构形式为[具体结构形式，如框架结构、剪力墙结构等]。基础采用[具体基础形式，如桩基础、筏板基础等]。工程的建设目标是确保工程质量符合相关标准和设计要求，保证施工安全，控制工程进度和造价，使工程顺利交付使用。

二、编制依据

1.国家和地方相关的工程建设法律、法规，如《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》等。

2.工程建设标准强制性条文，如《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300[具体版本号]）等。

3.工程设计文件，包括施工图纸、设计变更等。

4.建设工程监理规范（GB/T50319[具体版本号]）。

5.施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案。

三、监理工作流程

1.施工准备阶段

协助建设单位签订与工程有关的合同。

组织监理人员熟悉设计文件，参加设计交底和图纸会审，对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。

审查施工单位报送的施工组织设计（方案），重点审查其质量保证措施、安全技术措施、进度计划等是否合理可行。

审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保其人员配备、职责分工等满足工程施工要求。

审查分包单位的资质，包括营业执照、资质等级证书、业绩等，符合要求后方可允许其进场施工。

检查施工单位的测量放线成果，包括控制桩的保护措施等。

核查施工单位的主要施工设备、材料和构配件的质量证明文件，按规定进行见证取样送检。

2.施工阶段

质量控制

对施工现场进行巡视和平行检验，检查施工单位是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案进行施工。

对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，如基础混凝土浇筑、防水工程施工等，确保施工质量符合要求。

对施工过程中的质量问题及时下达监理通知单，要求施工单位限期整改，并跟踪检查整改情况。

组织分项工程、分部工程的质量验收，对验收中发现的问题督促施工单位整改，整改合格后方可进行下一道工序或下一个分部工程的施工。

进度控制

审核施工单位报送的总进度计划和月、周进度计划，分析其合理性和可行性。

定期检查工程进度情况，与进度计划进行对比，发现偏差及时要求施工单位采取措施进行调整。

协调建设单位、施工单位等各方之间的关系，解决影响工程进度的问题。

造价控制

对施工单位报送的工程量报表进行审核，根据合同约定和实际完成情况进行计量。

审核工程变更的费用，严格控制工程变更，避免不必要的费用增加。

定期进行造价分析，及时发现造价偏差并采取措施进行控制。

安全管理

审查施工单位的安全生产许可证和安全生产规章制度，检查其安全管理机构的设置和人员配备情况。

对施工现场的安全防护设施进行检查，如安全帽、安全带、安全网的使用情况，楼梯口、电梯井口、预留洞口等的防护措施等。

检查施工单位的施工机械和设备的安全状况，如塔吊、施工电梯等的安装、使用和维护情况。

定期组织安全检查和隐患排查，对发现的安全问题及时下达监理通知单，要求施工单位限期整改，对重大安全隐患责令施工单位暂停施工，并及时报告建设单位和有关主管部门。

3.竣工验收阶段

督促施工单位完成工程收尾工作，整理工程资料。

组织施工单位进行预验收，对预验收中发现的问题要求施工单位及时整改。

参加建设单位组织的竣工验收，对工程质量、工程资料等进行全面检查，提出监理意见。

协助建设单位做好工程移交和保修工作。

四、监理工作方法及措施

1.质量控制方法及措施

方法

巡视：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡视，及时发现施工过程中的质量问题。

平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。

旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

见证取样：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证并送检。

措施

组织措施：建立健全质量监理组织机构，明确各级监理人员的职责分工，加强监理人员的培训和考核。