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生产管理系统
5.1系统介绍
能够实现照明设施管理、计划管理、照明工程管理、维护维修管理规范化、自动化和科学化,以满足日益发展城市照明管理需求。同时也是管理和决议部门在照明管理、设计、施工、分析统计、发展估计、计划决议一个辅助手段。系统使用能够提升城市照明服务质量、提升维护维修效率、降低能耗和减轻劳动强度,是实现城市照明管理必需条件。
5.2系统特点
经过构建以空间地理信息为基础,照明设施资源为线索照明资源模型,形成连接地理、资源、运行信息、管理信息业务支持基础。
对整个生产过程和故障处理实施步骤化闭环控制。
为各类工作制订不一样标准处理步骤或方法。
经过对整个城市照明系统中设备资源、运行情况、故障处理情况综合分析,形成针对不一样指标、不一样视角统计分析结果,实现对系统常态决议支持。
网络拓扑图
5.3系统功效
5.3.1日常维护管理
日常维护管理用于照明管理单位对日常维护工作情况进行汇总和统计,包含查灯情况、派工单、任务单、班组管理范围、用电管理、材料管理、维修计划管理等功效。
①查灯情况
查灯情况能够统计工作人员外出查灯情况,包含查灯人员、查灯时间、巡查道路(能够有多条)、每条道路总灯盏数、黑灯盏数,并依据统计数值统计出该道路亮灯率情况。
②派工单
派工单用于统计安排工作人员对照明设置进行维护、安装情况。统计内容有:派工号、接工班组、要求完成时间、派工人、派工时间、派工内容、完成情况和遗留问题等。
③任务单
任务单用于下达日常工作任务。统计内容有:任务名称、任务完成截至时间、任务下达部门、任务接收部门、任务内容、任务要求、任务完成情况和遗留问题等。
④班组管理范围
班组管理范围统计了全部班组信息,包含班长、班组组员、管理道路及道路上路灯设施数量等。
⑤用电管理
用电管理能够统计和统计日常办公或照明设施每个月用电情况。
⑥材料管理
材料管理能够统计和统计材料购置情况,包含材料类型、材料名称、材料型号、数量单位、购置人、购置日期、供货商、生产厂家等信息。
年度维修计划
年度维修计划关键用于管理维修金额,包含编辑年度申报金额、审批金额、完成金额,并依据录入数值计算出完成百分比。
5.3.2资产管理
资产管理关键用于管理照明管理单位现有资产,包含路灯设备管理、办公设备管理、车辆管理、设备信息配置四个功效。
①路灯设备管理
路灯设备管理关键用于道路路灯资产管理和路灯设备出入库管理,并能编辑设备类型。
资产信息包含了箱变名称、编号、箱变类型、照片、安装地址、控制范围、维修班组、灯杆类型/数量、光源类型/数量、电缆类型/数量等信息。
②办公设备管理
路灯设备管理关键用于路灯设备出入库管理,并能编辑设备类型。
③车辆管理
车辆管理用于统计单位全部车辆信息和使用情况,包含车牌、车型、所属部门、购置日期、司机、车辆用途和年检情况。
④设备信息配置两种
设备信息配置里能够配置供货商信息和道路信息。
5.3.3设施盗损管理
设施盗损管理用于对外面照明设置盗损和维修情况进行统计,包含:告警号、告警名称、损失金额、损失类别、接警人、接警时间、受办人、具体位置、告警原因、处理情况和遗留问题等。
5.3.4监控事务管理
①故障管理
故障管理能够统计全部和监控相关故障信息,比如故障编号、故障终端、发生时间、故障内容、交办人、交办时间、受理部门和受理人等,且每条故障有未通知、已通知、已完成三种状态。
②投诉电话管理
投诉电话管理功效和故障管理功效相同,关键用于统计市民对于照明故障投诉,每条统计也有未通知、已通知、已完成三种状态。
③设备运行周期管理和分析
设备运行周期管理和分析关键统计照明设备运行周期和维修统计,便于对照明设备运行情况跟踪和分析,方便立即更换。
5.3.5项目管理
项目管理
项目管理关键有项目进度管理、人员安排和对项目信息添加、查询、生成报表等功效。
项目信息提供项目查询、项目资料查询、项目图纸查询、项目投资查询、项目验收查询、项目材料查询、项目预结算查询和项目统计查询等功效。
协议管理
协议管理能够添加、编辑、删除全部相关协议。
5.4经典生产工作步骤
以下提供了部分经典工作步骤,因为各照明管理单位内部科室、工作步骤会有所差异,为此我们可依据每个照明管理单位特殊情况进行调整,以适应照明管理单位运行需求。
5.4.1日常维护维修步骤
日常维护维修任务关键起源于工作人员外出巡查、监控系统报警信息、市民报修和其它部门安排工作任务等。在生产管理系统中输入相关任务要求后,系统会向相关维修班组发送派工单;相关班组收到派工单后,根据派工单内容和要求完成工作,然后将完成情况和遗留问题反馈给系统,供领导和相关部门查询。
5.4.2资产管理步骤
资产管理关键包含到部门有设备科、材料科、监控中心、生计科和后勤等。
设备科需要将在外采
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