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第十一章成品保护方案及方法
第一节成品保护内容和目标
成品保护内容
成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护,不然一旦造成损坏,将会增加修复工作,造成工、料浪费、工期拖延及经济损失。所以成品保护是施工管理关键组织部分,是确保施工生产顺利进行关键步骤。
序号
施工阶段
分项工程
1
主体阶段
土建工程(钢筋工程、混凝土工程、砌体工程等)。
2
装饰工程
地下车库及其设备房、楼梯间室内地面、墙面、顶面;地库车坡道、排水沟、集水井、地库室外墙面和顶面饰面;上部结构室内地面、墙面、顶面、楼梯间、设备房、管井、花池等抹灰;上部结构全部电梯厅、公建用房、厨房、卫生间等墙面均仅为打底扫毛;上部结构其它房间地面、墙面、顶面粗装饰;全部防水工程之找平层和保护层;上部结构外立面涂料、面砖、屋面瓦
3
保温保温工程
屋面保温及外立面保温
4
防暑 防水工程
包含地库防水、塔楼卫生间、厨房、屋面防水等位置防水
5
其它 其它工程
机电工程
成品保护目标
确保各工序产品不受到污染、损坏,避免无须要返工返修。
第二节成品保护相关管理制度
序号
名称
方法内容
1
施工进度计划统筹安排和现场协调制度
本制度将从进度计划编审到计划调整,和计划完成考评,尤其是交叉作业时协调等方面进行规范。深入了解工程施工工序并在需要时依据实际情况进行调整,事先制订好成品保护方法,避免或降低后续工序造成前一工序成品损伤和污染。一旦发生成品损伤或污染,要立即采取有效方法处理,确保施工进度和质量。
2
工序交接检验制度
本制度将使各分包交叉作业或流水施工做到先交接后施工,使前后工序质量和成品保护责任界定清楚,便于成品损害时责任追究。分包在某区域完成任务后,须向总包书面提出作业面移交申请,同意后办理作业面移交手续。
3
成品交叉管理制度
各专业施工单位不得交叉作业,必需交叉时,各施工单位向总包单位区域协调管理部提交交叉作业成品保护方案,经总包质量主任同意后方可实施。施工单位应在交叉作业实施前,按交叉作业成品保护方案做好现场成品保护工作,并报总包单位区域协调责任人验收。交叉作业实施前,总包单位区域协调责任人应组织全部交叉施工单位就交叉作业注意事项进行协调,明确各方责任,达成一致意见后现场方可开展交叉作业。交叉作业过程中发生成品破坏事件时,受破坏单位责任人员应立即将破坏情况汇报项目成品保护专员处理。交叉作业一方提前完成工作内容后应立即通知总包单位区域协调责任人办理完工手续,将工作面完全移交其它施工单位,同时该单位交叉作业责任终止。上道工序未完成下道工序私自交叉作业造成成品破坏,每次处罚责任单位500元并赔偿修补费用两倍。
4
成品保护方法编制和审核
本制度要求总包和分包在不一样施工阶段(包含施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护方法编制内容和相关要求。
5
成品保护方法实施情况过程统计制度
坚持谁施工谁负责制度,各分包或作业队应立即如实统计在对应施工时段产品保护情况。
6
成品和设备保护巡查制度
天天对各类成品进行检验,发觉有异常情况立即进行处理,不能立即处理立即上报项目经理部,研究制订切实可行填补方法。
总包将按事先策划时间间隔,组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查同时,也要把成品保护方面情况同时一并纳入。
7
成品损坏登记
成品造成损坏,成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人,总包确定后,由分包自行协商处理或由总包取证裁决,责任方须无条件接收。未提供责任人,责任自负。
8
成品和设备损害追查、赔偿、处罚制度
对任何成品或设备损害事件,总包将预以调查处理,由失误造成损害照价赔偿,对有意破坏将加重处罚,甚至移交当地政府司法部门追究肇事者责任。
9
成品和设备保护举报和奖罚制度
项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够立即真实举报一经查实将给一定经济奖励。
10
垃圾清运和工完场清制度
坚持这一制度,有利于产品保护。
11
进入楼层或房间施工、检验、视察许可制度
预防无关人员进入成品保护区,凡需进入保护区域者,需经成品保护小组同意,不然不得放行。除了进入工地实施胸卡制度外,当施工形象进度达成一定程度时,各楼层和关键房间将对进入该区人员实施进入准许制度,以杜绝人为产品损害事件发生。
12
关键设备物资进场验收或代管交接制度
总包将对业主或其它指定分包,和本身采购设备、物资实施进场验收和代管手续办理制度。
13
成品保护培训教育制度
总包将对全部进场施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定时对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强职员成品保护意识,自觉保护成品。
14
其它制度
另外,总包会在工程进行到后期时立即地委托有资质和能力保安企业和物业管理等企业帮助进行产品保护、物资看护和设备试运行方面管理工作。
第三节一次成活
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