家庭农场经营制度创新研究.pptxVIP

主讲人：谢大识肖亮文王志奇

主讲人：谢大识

?家庭农场经营企业化的含义家庭农场企业化经营与传统家庭经营的主要区别家庭农场经营制度的创新政府提供制度性服家庭农场经营企业化管理的内容05

家庭农场经营制度的创新03

（1）家庭农场经营制度的内涵家庭农场经营制度是指家庭农场经营的行为规则或合约安排，主要由产权制度、交易制度、分配制度构成。

（1）家庭农场经营制度的内涵家庭农场经营产权制度是家庭农场经营拥有资产产权的划分、组合、界定、保护和运行的一系列规则，包括所有权制度、占有权制度、支配权制度、使用权制度和受益权制度等。依据产权所依附的财产类别不同，可分为土地产权制度、劳动力产权制度和非土地财产权制度等。

（1）家庭农场经营制度的内涵家庭农场经营交易制度，是在产权初始界定的前提下，家庭农场经营为完成交易而对产权中各种权能在不同当事人之间所作的进一步细化或重新界定。

（1）家庭农场经营制度的内涵我国现行家庭农场经营的交易关系：①家庭经营与政府之间借助权威规制的配额交易②家庭经营与社区合作经济组织之间借助权威规制的管理交易③家庭经营与市场主体之间法律上平等的市场交易

（1）家庭农场经营制度的内涵家庭农场经营收益分配制度，受产权制度和交易制度的制约，主要包括：租、费制度、其可自行支配纯收入的积累制度和消费制度等，旨在处理好国家、集体、农户之间的经济利益关系，以及积累与消费的关系。

（2）家庭农场经营制度的创新目标农村经济体制改革客观上要求家庭农场经营制度创新，从结构的整体性、关联性、耦合性出发，在不影响社会经济持续发展的前提下，通过强制或诱导的方式来进行，以新制度取代旧制度，降低制度成本，提高制度效率。

（2）家庭农场经营制度的创新目标家庭农场经营企业化的总体目标：产权明晰经营自主决策科学负担合理

（2）家庭农场经营制度的创新目标家庭农场经营企业化的具体目标内容：独立自主经营农地国家所有农民家庭永佃规范经营合作政社分轨运行减轻杂乱负担

政府提供制度性服务04

1.促进家庭农场经营企业化主要途径一是大力发展家庭农场，使一部分具有一定规模和市场占有能力的农户，由家庭经营型向企业经营型转变，促进其管理升级；二是不断提高农民的组织化程度，通过合作社、专业协会、公司+农户等各种形式，组织农民参与市场竞争，规范农民的市场行为，提高其经营效益；

1.促进家庭农场经营企业化主要途径三是全面改造传统农户，在传统家庭经营的基础上，通过宣传、教育，增强农民的市场意识，树立现代经营理念，将企业运作思想和管理模式逐步引入农户，提高其家庭企业化经营的程度。

2.促进家庭农场经营企业化主要方法方法（1）建立土地产权制度（2）推行新农业税制（3）推行新农业税货币化（4）加强农副产品的市场管理

3.资金筹措的科学预测（1）按照单位耕地面积所需要的投资额计算（2）按照单位产值（增加值）所占用的资金额计算（3）按照经营规模扩大的速度和经营资金的平均增长速度推算（4）按照农户所需要的固定资金和流动资金的数量来推算。资金需求预测：

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