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第1讲企业组织生产的价值(VSM)分析(一)
【本讲重点】
1.JIT诞生背景
2.价值流程图(VSM)分析两个流程
3.流程分析案例
JIT生产方式的产生
生产经营方式是指生产者对投入的资源要素、生产过程以及产出物的有机有效组合和
运营方式的一种通盘概括，是对生产运作管理中的战略决策、系统设计和系统运行管理问题
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