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客运公司安全科工作职责
安全科作为客运公司安全生产管理的核心职能部门,全面负责统筹、监督、指导公司各部门及运营环节的安全生产工作,具体承担以下职责:
一、安全生产制度建设与完善
负责依据《中华人民共和国安全生产法》《道路旅客运输及客运站管理规定》《道路运输车辆动态监督管理办法》等法律法规,结合公司实际运营特点,制定、修订并完善覆盖全业务链条的安全生产管理制度体系。具体包括:
1.安全生产责任制:明确公司管理层、各部门负责人、岗位员工的安全职责,细化“一岗双责”具体内容,确保责任逐级分解至车组、班组及个人,每年组织一次责任制落实情况评估,根据机构调整或业务变化及时修订。
2.安全操作规程:针对驾驶员、乘务员、调度员、车辆维修员、站务管理员等关键岗位,制定标准化操作流程,涵盖车辆例检、旅客安检、发车调度、途中服务、应急处置等环节,每两年组织一次操作流程适用性评审,结合事故案例补充修订。
3.安全检查制度:制定日常巡查、专项检查、季节性检查、节假日检查的具体标准和频次,明确检查内容(如车辆技术状况、消防设施、安全标识、人员操作规范等)、检查方式(现场核查、系统数据比对、录像抽查)及问题记录反馈流程。
4.隐患排查治理制度:建立隐患分级(一般隐患、重大隐患)判定标准,规范隐患登记、报告、整改、验收的闭环管理流程,明确隐患整改责任部门、整改期限及复查要求,重大隐患整改期间需制定临时安全措施并报公司分管领导审批。
5.安全教育培训制度:规定培训对象(包括新入职员工、转岗员工、在岗员工)、培训内容(法律法规、安全知识、操作技能、案例分析)、培训形式(集中面授、线上学习、实操演练)及考核要求(理论考试≥80分、实操考核≥90分方可上岗),确保年度人均培训时长不低于24学时。
二、安全教育培训组织与实施
统筹公司全员安全意识与技能提升工作,构建“分层分类、覆盖全员”的培训体系:
1.新员工入职培训:针对新招聘驾驶员、乘务员、维修员等岗位人员,组织不少于3天的岗前安全培训,内容包括公司安全管理制度、岗位安全职责、典型事故案例分析、应急设备使用(如灭火器、安全锤、逃生门操作)等,培训结束后由安全科组织考核,未通过者不得上岗。
2.在岗员工定期培训:每月组织1次全体驾驶员安全学习会,重点讲解近期事故案例、交通法规更新、极端天气应对技巧;每季度组织1次乘务员专项培训,内容涵盖旅客安全告知、突发事件现场疏散、特殊旅客(老人、儿童、残疾人)安全服务等;每半年组织1次调度员、站务员联合培训,强化“三不进站、六不出站”(危险品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站;超载客车不出站、安全例检不合格不出站、驾驶员资格不符合不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经审核不出站、乘客未系安全带不出站)制度落实。
3.特殊场景专项培训:针对春运、暑期、汛期等特殊时段,提前组织极端天气(暴雨、冰雪、大雾)行车安全、山区道路驾驶、夜间行车风险防控等专题培训;针对新能源车辆推广、智能监控系统升级等新技术应用,组织设备操作、数据异常处理等专项培训,确保员工掌握新设备、新技术的安全使用规范。
4.培训效果跟踪:建立员工培训档案,记录培训时间、内容、考核成绩及复训情况;每季度对培训参与率、考核通过率进行统计分析,对连续两次考核不合格的员工,安排脱产补训并调整岗位;每年委托第三方机构对培训效果进行评估,根据评估结果优化培训内容和方式。
三、运营现场安全监督与管理
深入运营一线开展全过程、全时段安全监督,确保各项安全措施落实到位:
1.车辆出发前监督:每日派专人驻站检查,核对驾驶员资格(驾驶证、从业资格证、安全培训记录)、车辆手续(行驶证、道路运输证、交强险凭证)及车辆技术状况(制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎磨损、安全锤/灭火器配备),对例检不合格或手续不全的车辆,当场下达《停驶通知书》并记录备案。
2.运营途中动态监控:依托GPS监控平台、车载视频监控系统,实时监测车辆运行状态,重点关注超速(城市道路≤60km/h、普通公路≤80km/h、高速公路≤100km/h)、疲劳驾驶(连续驾驶4小时未停车休息或休息时间少于20分钟)、偏离规定路线、接打手机等违规行为。发现异常情况时,立即通过语音提醒或短信通知驾驶员纠正;对多次违规(一个月内累计3次及以上)的驾驶员,暂停其运营资格并组织复训。
3.车辆回场后检查:监督驾驶员完成回场例检,重点检查车辆外观损伤、制动液/机油液位、轮胎气压及磨损情况,督促驾驶员填写《行车日志》,记录当日行驶里程、油耗、异常情况及处理结果;对夜间回场的车辆,增加灯光、雨刮器等夜间行车关键部件的检查,确保次日运营安全。
4.重点区域专项检查:每月对客运站场、车辆停车场、维修车间等重点区域开展安全检查,内容包括:客运站消防通道是否畅
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