详细预算管理业务作业流程图.docVIP

一、年度预算编制步骤图

各相关科室

财务科

单位责任人

1、预算编制

依据上年度基础支出、项目支出提出预算提议数布署预算编制工作

依据上年度基础支出、项目支出提出预算提议数

布署预算编制工作

开始

开始

布署预算编制工作

布署预算编制工作

否

2、预算审核

汇总单位预算结束报财政局审核初审

汇总单位预算

结束

报财政局审核

初审

审核

审核

经过

预算管理业务步骤图

二、预算批复及内部分解下达步骤图

1、工作指标细化分解

各科室

财务科

单位责任人

单位领导班子会

按财政局批复后预算，控制数分解细化开始

按财政局批复后预算，控制数分解细化

开始

审核

审核

决议

决议

2、预算指标下达

结束预算指标下达通知

结束

预算指标下达通知

年度预算指标下达

年度预算指标下达

三、预算实施和分析步骤图

1、预算实施申请

各科室

科室分管领导

财务科

财务分管领导

开始

开始

借款报销步骤

借款报销步骤

是否需要申请实施

是否需要申请实施

否

结束提出实施申请

结束

提出实施申请

是

审批

审批

不经过

审定

审定

不经过

审批

审批

2、预算实施

结束资金支付管理

结束

资金支付管理

否

经过

是否采购

是否采购

是

采购管理步骤

采购管理步骤

四、决算编制及审批步骤图

财务科

财务分管领导

单位责任人

决算报表及报表说明分析报财政局审核编制决算报表说明分析依据账表编制财务决算报表配合进行实物盘点、要求账表、账账、账实相符对各项收支进行年度财务扎帐清理收支项目、往来款项、查对年度预算收支和各项拨、缴款项开始

决算报表及报表说明分析报财政局审核

编制决算报表说明分析

依据账表编制财务决算报表

配合进行实物盘点、要求账表、账账、账实相符

对各项收支进行年度财务扎帐

清理收支项目、往来款项、查对年度预算收支和各项拨、缴款项

开始

不经过

审核

审核

经过

不经过

审核

审核

经过

五、预算绩效评价步骤图

财务科

各科室

财务分管领导

单位责任人

制订下年度预算编制基础决算编制开始

制订下年度预算编制基础

决算编制

开始

预算情况统计

预算情况统计

审核审核

审核

审核

公布绩效考评结果审核

公布绩效考评结果

审核

六、部门三年计划编制及审批步骤图

各相关科室

财务科

单位责任人

1、部门三年计划编制

布署部门三年计划编制工作依据以前年度基础支出、项目支出提出

布署部门三年计划编制工作

依据以前年度基础支出、项目支出提出部门三年计划

开始

开始

布署

布署部门三年计划编制工作

否

2、部门三年计划编制审核

汇总单位三年计划结束报财政局审核初审

汇总单位三年计划

结束

报财政局审核

初审

审核

审核

经过

七、预算调整步骤图

各相关科室

财务科

单位责任人

依据预算实施情况改变，

依据预算实施情况改变，提出预算调整要求

开始

初

初审

提出调整方案

提出调整方案

报财政局审核结束

报财政局审核

结束

审核

审核

经过