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补货作业管理试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题2分，共20分。请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。）

1.下列哪一项不是EOQ（经济订货批量）模型的基本假设？

A.订货成本固定

B.存储成本与库存水平成正比

C.需求是均匀且连续的

D.允许出现缺货

2.当需求波动较大或提前期不确定时，为了保障供应、避免缺货，企业通常会设置安全库存。安全库存的主要目的是？

A.降低总库存持有成本

B.减少订货次数

C.吸引对价格敏感的客户

D.防范需求或供应的不确定性风险

3.“再订货点（ROP）”是指当库存水平下降到多少时，需要启动一个新的订货流程？

A.期望的最终库存水平

B.订货后预计到达的库存水平

C.为了避免缺货而必须订购的最低库存量

D.订货周期内预计消耗的库存量

4.企业采用（定期检查周期补货系统）的方式，是每隔固定的时间周期T检查库存，并订货将库存补充到目标水平S。与（连续）再订货点系统相比，其主要区别在于？

A.不需要考虑提前期

B.不需要计算安全库存

C.订货决策基于时间间隔而非库存水平

D.通常适用于需求更稳定的情况

5.补货作业流程中，首要的步骤通常是？

A.执行订货

B.计算订货批量

C.检查当前库存水平并与订货点比较

D.确定供应商

6.订购一批货物时需要支付给供应商的费用，通常被称为？

A.存储成本

B.缺货成本

C.订货成本

D.货物采购成本

7.某种物料的需求在整个年份内是稳定且可预测的，提前期是固定的。在这种情况下，理论上最精确的补货模型是？

A.定期检查周期系统

B.连续再订货点系统（假设需求、提前期已知且固定）

C.混合补货系统

D.基于预测的补货系统

8.衡量库存管理绩效的一个关键指标是库存周转率。库存周转率越高，通常意味着？

A.库存持有成本越低

B.销售额越高（相对于库存）

C.产品积压风险越大

D.订货频率越低

9.在实际操作中，为了减少频繁的小额订货带来的订货成本，企业有时会采用“订货批量折合”的策略，即？

A.将多个订单合并为一个较大的订单来处理

B.降低每次订货的最低数量要求

C.提高安全库存水平以减少订单频率

D.选择运输成本更低的供应商

10.利用计算机系统来自动化补货决策、跟踪库存水平和生成订单的过程，是指？

A.供应商管理库存（VMI）

B.协同规划、预测与补货（CPFR）

C.补货信息系统应用

D.电子数据交换（EDI）在库存管理中的应用

二、判断题（每题1分，共10分。请将“正确”或“错误”填在题干后的括号内。）

1.安全库存的设置会增加总库存持有成本，但会降低缺货风险。()

2.在EOQ模型中，年总成本最低时的订货批量，就是经济订货批量。()

3.再订货点（ROP）的计算公式为：ROP=平均日需求*订货提前期。()

4.订货提前期（LeadTime）是指从下订单到货物实际到达仓库的时间间隔。()

5.混合补货系统是指同时使用EOQ模型和再订货点系统来管理不同种类的库存。()

6.缺货成本通常很难精确量化，但会对客户满意度和企业声誉产生重大影响。()

7.存储成本通常包括资金占用成本、仓储空间成本、保险费用和库存损耗等。()

8.订货成本是指为执行一次订货而发生的所有相关费用，如差旅费、通讯费等。()

9.当市场需求突然大幅增加时，即使库存水平低于再订货点，也不应立即订货。()

10.再订货点系统和定期检查周期系统是两种不同的补货策略，它们之间没有关联。()

三、简答题（每题5分，共15分。请简要回答下列问题。）

1.简述影响经济订货批量（EOQ）的主要因素。

2.简述设置安全库存的两种常见方法（或考虑因素）。

3.请简述从检查库存到货物到达仓库期间，企业可能面临的风险，以及安全库存如何帮助缓解这些风险。

四、计算题（每题10分，共20分。请列出计算步骤，并给出最终结果。）

1.某公司年需求量为12,000件产品，每次订货成本为50元，每件产品的年单位存储成本为4元。假设需求是连续均匀的，提前期是固定的。请计算该产品的经济订货批量（EOQ）以及年总成本（包括订货成