- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
福州市晋安区2025年网格员面试题库及答案
一、网格员核心职责与岗位认知
请结合晋安区社区治理特点,谈谈你对网格员核心职责的理解,以及“网格管理精细化”在其中的作用。
答:网格员的核心职责可概括为“五员”:信息采集员(动态掌握网格内人、房、事、物等基础信息)、政策宣传员(精准传递民生政策)、矛盾调解员(化解邻里纠纷、物业矛盾等)、民生服务员(对接老人、儿童、困难群体需求)、安全巡查员(排查消防、建筑、治安等隐患)。结合晋安区实际,其社区构成多元——既有王庄、茶园等成熟老城区,也有鼓山、新店等城乡结合部,还有东二环泰禾等新兴商圈周边社区,人口流动性大、需求差异明显。“网格管理精细化”正是破解这一复杂性的关键:一方面通过“一格一策”制定服务方案(如老城区侧重适老化改造,城乡结合部加强流动人口登记);另一方面依托“大数据+网格化”(如晋安区已试点的“智慧社区”平台)实现信息实时更新、需求精准匹配,例如通过平台预警独居老人连续48小时未触达智能水表,网格员可第一时间上门排查,真正将服务从“被动响应”转为“主动发现”。
二、社区矛盾现场处置能力
辖区某老旧小区因物业撤离导致垃圾堆积半月,居民聚集在社区门口举牌抗议,要求街道立即解决。作为网格员,你会如何处理?
答:分四步处理:第一步,快速介入稳情绪。亮明身份,用“大家的心情我完全理解,垃圾堆积确实影响生活,我们一起想办法”等共情话语安抚,引导居民选派3-5名代表到社区会议室沟通,避免现场聚集扩大。第二步,核实情况查根源。向居民代表了解物业撤离具体原因(如物业费收缴率低、合同到期未续约),同步联系原物业确认退出流程是否合规,调取近三个月垃圾清运记录,确认是否存在街道已拨付清洁经费但执行不到位的情况。第三步,临时兜底解急难。立即联系街道环卫部门,说明“垃圾堆积可能引发蚊蝇滋生、消防隐患”,协调当天下午安排临时清运车清理;同时动员党员、志愿者组成临时清洁队,先清理楼道、单元门口等重点区域。第四步,长效跟进防反弹。次日组织居民、原物业(若未彻底退出)、街道物管站召开协调会:若物业因费用问题撤离,推动成立业委会或自管小组,协商合理物业费标准并公示收缴情况;若属合同问题,协助居民通过街道引入新物业或转为社区托管,3日内将处理方案书面告知全体居民,并在小区公告栏、业主群同步进展,持续跟进至问题彻底解决。
三、特殊群体沟通服务能力
辖区有位82岁独居老人,子女在外地工作,老人因耳背、视力模糊不愿使用社区配发的“一键呼叫器”,且拒绝网格员定期上门探访(认为“麻烦人”)。你会如何与老人建立信任并提供有效服务?
答:关键是“用老人的方式走进老人的世界”。首先,前期观察摸需求:通过邻居了解老人日常习惯(如每天上午9点到社区广场晒太阳、爱吃福州鱼丸),记录其近期是否有异常(如最近一周垃圾中出现空药瓶,可能需关注用药情况)。其次,自然接触建信任:不直接提“探访”,而是“偶遇式”陪伴——上午9点到广场陪老人晒太阳,带一份鱼丸(“路过鱼丸店,想着您爱吃,给您带了点”);聊天时多听少问,重点聊老人过去的经历(如“听张阿姨说您以前在茶厂工作,那时候做茉莉花茶有什么讲究?”),让老人感受到被尊重。第三,解决小需增依赖:发现老人家里灯泡坏了,说“我刚好要去买灯泡,顺道帮您换一个,不用钱”;看到老人药盒混乱,用大字标签标注每种药的服用时间(“这样您看不清楚也不会吃错”)。第四,转化工具解顾虑:待关系亲近后,拿自己手机演示“一键呼叫器”:“您看,我把我的电话设成快捷键,您按一下我手机就响,和打电话一样简单;要是我不在,社区值班电话也在里面,和您平时打电话没区别”;同时承诺“您不想让我来的时候,我就在楼下转一圈,看到您窗户亮着灯就放心”。最后,联动子女共支持:通过视频让子女看到老人居住环境,建议子女每周固定时间视频通话,同步告知老人“您孩子说,要是您愿意用呼叫器,他们能少担心一半”,形成情感合力。
四、政策落实与创新服务能力
晋安区2025年将重点推进“15分钟便民生活圈”建设,要求网格员推动辖区内“早餐点、快递柜、社区食堂”等便民设施全覆盖。你会如何落实这一任务?
答:分三阶段推进:第一阶段,底数摸排“精准画像”。通过“线上+线下”结合采集需求:线上在业主群发放问卷(设置“最需要的便民设施”“现有设施痛点”等选项),重点关注老人(需要就近早餐点)、上班族(需要快递代收)、双职工家庭(需要社区食堂)的需求;线下走访商铺(如便利店是否愿意增设早餐窗口)、物业(快递柜选址是否有闲置空间)、空置店面(能否引入社区食堂),同时查看街道已发布的“15分钟生活圈”布点规划,标注辖区内空白区域(如某小区东门500米内无早餐点)。第二阶段,协调资源“填空补短”。针对空白点分类解决:早餐点——对接区商务局“
原创力文档


文档评论(0)