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专升本管理学专业2025年企业战略管理卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.企业战略管理活动的出发点和落脚点是（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

2.在波特五力模型中，构成潜在进入者威胁大小的主要因素之一是进入该行业的（）。

A.规模经济

B.产品差异化

C.政府政策

D.转换成本

3.某公司拥有独特的技术秘密和强大的品牌声誉，这是其重要的（）资源。

A.有形资源

B.人力资源

C.组织资源

D.专有资源

4.根据资源基础观，企业能够维持长期竞争优势的关键在于其资源的（）。

A.通用性

B.稀缺性

C.可模仿性

D.可获取性

5.当企业面临多个不同的发展机会，需要选择其中一个进行发展时，所进行的战略选择属于（）。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.竞争战略

6.主张企业应在产业竞争中处于领先地位，并努力扩大市场份额的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.合资战略

7.通过建立学习型组织，鼓励创新，持续改进，以适应环境变化的企业战略是（）。

A.稳定型战略

B.增长型战略

C.紧缩型战略

D.阶梯式战略

8.企业为了实现其战略目标而制定的、指导资源配置和行动的阶段性目标称为（）。

A.战略意图

B.战略目标

C.战略部署

D.战略举措

9.将企业内部各部门、各环节的活动与外部环境联系起来，进行系统协调的过程是（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

10.在战略实施过程中，企业高层管理者需要密切关注战略执行的（）。

A.结果

B.过程

C.方向

D.效率

11.企业通过建立信息反馈系统，定期比较实际绩效与战略目标，并采取纠正措施的过程是（）。

A.战略规划

B.战略监控

C.战略评估

D.战略调整

12.企业对其业务单元在整体竞争格局中所处的地位进行分析的工具是（）。

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.战略定位图

13.根据价值链分析，企业进行价值创造活动的总和称为（）。

A.主营业务活动

B.支持活动

C.价值链

D.价值系统

14.企业为了获得竞争优势而进行的独特的、难以被竞争对手模仿的活动基础是（）。

A.核心竞争力

B.核心资源

C.战略能力

D.竞争优势

15.企业对其使命和愿景进行清晰界定，并制定与之相匹配的战略目标的过程，体现了战略管理的（）特征。

A.系统性

B.未来性

C.竞争性

D.权变性

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的五个选项中，有多项符合题目要求。请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

16.影响企业外部环境的宏观因素主要包括（）。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.资源环境

17.根据资源基础观，企业的核心资源通常具有以下哪些特征？（）

A.价值性

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.可流动性

E.持久性

18.企业可以选择的竞争战略包括（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.合并战略

E.剥离战略

19.企业进行战略实施需要考虑的关键要素包括（）。

A.组织结构

B.企业文化

C.人力资源管理

D.战略领导

E.资源配置

20.战略评价的主要方法包括（）。

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡

C.PEST分析法

D.SWOT分析法

E.内