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护理科研管理实施细则（推荐）

护理科研管理实施细则

一、总则

1.目的

为加强护理科研管理，鼓励护理人员积极开展科研工作，提高护理学科水平和服务质量，推动护理事业的发展，特制定本实施细则。

2.适用范围

本细则适用于医院内所有护理人员开展的科研活动，包括基础研究、应用研究、护理技术创新等。

3.管理原则

遵循科学性、创新性、实用性、可行性的原则，注重科研质量和效益，促进科研成果的转化和应用。

二、科研项目管理

1.项目申报

（1）医院定期发布科研项目申报通知，明确申报要求、范围、时间等。护理人员根据自身研究兴趣和专业特长，结合医院实际需求，填写科研项目申请书。

（2）申请书应包括研究背景、目的、内容、方法、预期成果等，要求内容详实、逻辑清晰、具有创新性和可行性。

（3）护理人员将申请书提交至科室，科室组织初步审核，重点审核项目的科学性、实用性和研究方案的合理性。审核通过后，报送医院护理科研管理部门。

（4）医院护理科研管理部门组织专家对申报项目进行评审，根据评审结果确定立项项目，并予以公示。

2.项目实施

（1）立项项目负责人应按照项目申请书的要求，制定详细的研究计划和进度安排，并报医院护理科研管理部门备案。

（2）项目负责人应组织研究团队严格按照研究计划开展工作，确保研究工作的顺利进行。在研究过程中，应及时记录研究数据和进展情况，定期向医院护理科研管理部门汇报。

（3）医院护理科研管理部门定期对项目实施情况进行检查和监督，了解项目进展、研究质量、经费使用等情况。对于发现的问题，及时提出整改意见，督促项目负责人进行整改。

（4）项目实施过程中，如因特殊原因需要调整研究计划、变更项目负责人或研究团队成员等，项目负责人应及时向医院护理科研管理部门提出书面申请，经批准后方可进行调整。

3.项目结题

（1）项目完成后，项目负责人应及时整理研究资料，撰写结题报告。结题报告应包括研究目的、方法、结果、结论、创新点、应用前景等内容，并附相关研究数据、图表、论文等资料。

（2）项目负责人将结题报告及相关资料提交至科室，科室组织初步审核。审核通过后，报送医院护理科研管理部门。

（3）医院护理科研管理部门组织专家对项目进行结题验收。验收内容包括研究目标完成情况、研究方法科学性、研究结果可靠性、经费使用合理性等。

（4）通过结题验收的项目，医院将予以表彰和奖励，并将科研成果纳入医院护理质量评价体系，促进科研成果的推广和应用。未通过结题验收的项目，项目负责人应根据专家意见进行整改，重新申请结题验收。

三、科研经费管理

1.经费来源

（1）医院设立护理科研专项经费，用于支持护理科研项目的开展。经费来源包括医院财政拨款、科研项目配套经费、社会捐赠等。

（2）鼓励护理人员积极争取外部科研经费，如国家、省、市各级科研项目资助经费等。

2.经费使用

（1）科研经费实行项目负责人负责制，项目负责人应严格按照项目预算和相关财务制度使用经费。经费使用范围包括科研设备购置、实验材料采购、差旅费、论文发表费、专家咨询费等。

（2）科研经费的使用应遵循节约、合理、有效的原则，确保经费使用的透明度和合规性。严禁挪用、截留科研经费，严禁将科研经费用于与科研项目无关的支出。

（3）项目负责人应定期向医院护理科研管理部门和财务部门报送经费使用情况报表，接受监督和检查。

3.经费审批

（1）科研经费的支出应按照医院财务审批流程进行审批。金额较小的支出，由项目负责人签字后报科室主任审批；金额较大的支出，需经医院护理科研管理部门和财务部门审核，报医院分管领导审批。

（2）对于外部科研经费的使用，应按照资助单位的相关规定和要求执行。

四、科研成果管理

1.成果鉴定

（1）护理科研成果包括论文、专著、专利、软件著作权、科研奖项等。科研成果完成后，项目负责人应及时向医院护理科研管理部门申请成果鉴定。

（2）医院护理科研管理部门组织专家对科研成果进行鉴定，鉴定内容包括成果的创新性、实用性、科学性、先进性等。

（3）通过鉴定的科研成果，医院将颁发成果鉴定证书，并推荐申报各级科研奖项。

2.成果推广

（1）医院鼓励护理人员积极推广科研成果，促进科研成果的转化和应用。对于具有推广价值的科研成果，医院将组织举办学术讲座、研讨会、培训班等活动，向院内和院外推广。

（2）医院将科研成果纳入护理人员绩效考核体系，对在科研成果推广和应用方面做出突出贡献的护理人员给予表彰和奖励。

3.知识产权保护

（1）护理人员在科研活动中应注重知识产权保护，遵守国家相关法律法规和医院的知识产权管理制度。

（2）科研成果的知识产权归属按照国家相关法律法规和医院的规定执行。一般情况下，利用医院资源完成的科研成果，其知识产权归医院所有；利用外部资源完成的科研成果，其知识产权归属按照合作协议执行。

（3）护理