A楼监理规划方案.docVIP

长葛市宏基钻石城二期A27#楼

监

理

规

划

编制人：

审批人：

河南荣耀工程监理

二〇一四年四月十六日

目录

第一章工程概况

第二章监理工作依据

第三章监理范围和目标

第四章监理工作程序

第五章监理参考标准及技术规范

第六章施工准备阶段监理

第七章监理控制关键点

第八章监理控制工作方法和方法

第九章安全文明施工管理

第十章协议及信息管理

第十一章组织协调工作方法和方法

第十二章监理组织机构、人员配置计划、岗位职责

第十三章旁站监理方案

第十四章监理工作制度

第十五章监理设施配置

第一章工程概况

一、工程基础情况描述

1、工程名称：长葛市宏基钻石城二期A27#楼

2、工程地点：长葛市纬一路以南，葛天大道以北。

3、工程规模：

A27#楼本工程主楼建筑物长45.6m,宽15.3m，建筑物高度为67.7m,地上22层，地下1层剪力墙结构楼，基础形式为平面式筏板基础.裙楼结构形式为框架结构，地上两层，高度为7.4m.工程总建筑面积13730.24m2。

4、参建单位：

建设单位：长葛市宏基伟业房地产开发

勘察单位：河南省地矿建设工程（集团）

设计单位：郑州大学综合设计研究院

监理单位：河南荣耀工程监理

施工单位：中铝长城建设

施工工期：

总工期：570日历天

开工日期：月日

完工日期：月日

第二章监理工作依据

1、国家同意工程项目建设文件

2、相关工程建设法律和法规

3、本项目施工阶段监理协议

4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议

5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件

6、工程地质勘探汇报

7、设计交底及图纸会审纪要

8、设计单位发出设计变更

9、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商

10、相关标准图集、技术说明

11、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准

12、经监理审批施工组织设计、施工方案、技术方法

第三章监理范围和目标

1、监理范围：施工阶段监理：其工作内容包含地基和基础工程、主体工程、砌筑工程、防水工程、装饰工程和给排水、暖气、消防及弱电等

2、监理目标：

质量控制目标：（施工协议约定质量等级）

进度控制目标：（施工协议约定总工期）

造价控制目标：（施工协议约定总造价）

第四章监理工作程序

1、施工阶段监理工作程序（见图1）

建立以总监为首监理工作质量确保体系

建立以总监为首监理工作质量确保体系

编制监理计划及细则制订

编制监理计划及细则制订

监理程序及多种监理报表

审查开工前

审查开工前

施工准备工作

落实业主提供现场施工条件审查施工单位项目组织及资源安排情况组织、参与设计图纸会审审查施工

落实业主提供现场施工条件

审查施工单位项目

组织及资源安排情况

组织、参与设计图纸会审

审查施工

组织设计

审查开工前材料、机具、设备准备情况

总监签发开工汇报项目开工

总监签发开工汇报

项目开工

业主签署意见

业主签署意见

监理工程师对项目目标进行监督控制工作

监理工程师对项目目标进行监督控制工作

进度控制质量控制投资控制监理文件、记

进度控制

质量控制

投资控制

监理文件、记

录及月报

协议管理和组织协调

协议管理和

组织协调

信息管理

组织完工初验和验收

组织完工初验和验收

完工结算和资料归档

完工结算和资料归档

签署责任书 （框图1）

签署责任书

2、施工阶段工程进度监理程序（见图2）

监理工程师进驻现场监理工作开始

监理工程师进驻现场监理工作开始

1、落实资源计划（劳力设备、资金流量）；2、临时设施部署；3、编制计划网格图

1、落实资源计划（劳力设备、资金流量）；

2、临时设施部署；

3、编制计划网格图

承包人依据协议工期目标，编制施工总进度计划

报监理工程师审查1、是否满足协议目标、要求；2、资源是否落实；

报监理工程师审查

1、是否满足协议目标、要求；

2、资源是否落实；

3、计划是否切实可行。

监理工程师审查后报业主，并共同协商提出最终审查意见

监理工程师审查后报业主，并共同协商提出最终审查意见

不一样意

不一样意

同意

同意

同意实施，并编制季度月计划

同意实施，并编制季度月计划

监督实施计划是否拖延

监督实施计划是否拖延

分析原因

分析原因

监理工程师会同业主提出意见和指示

监理工程师会同业主提出意见和指示

调整进度计划

调整进度计划

根据PDCA循环方法，继续实施计划，直到工程完工

根据PDCA循环方法，

继续实施计划，直到工程完工