1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

绩效管理标杆学习之美团的绩效考核机制设计.pdf

绩效管理标杆学习之美团的绩效考核机制设计.pdf

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    绩效管理标杆学习之美团的绩效考核机制设计

    一、绩效考核：如何形成考核结果

    （一）考核得分：美团「28宫格」绩效与潜力评分体系

    与我们常见的绩效评估体系略有不同，美团将潜力评估纳入考核，与业绩

    评估有机联动，创新形成了「28宫格」绩效与潜力评估体系。

    横轴是绩效完成度评估，就是我们传统意义上的绩效考核，美团将考核结

    果等次分为需要提升、达成预期、超出预期3大档，并进一步细化形成7个小

    档。

    纵轴是潜力评估，美团将员工的潜力值分为1-2-3-4档。

    纵轴和横轴结合，就组合形成一个4✖️7的绩

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    焦尔达夫 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    经济专业技术资格证持证人

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间
    领域认证该用户于2025年09月21日上传了经济专业技术资格证

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >