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超越HR丨OD工作基本盘和全景图概览
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当我们说OD的时候，我们在说什么？
某总说：“我认为，绝大多数企业管理混乱的原因，不是因为管理者故事听少了，而恰恰就是基本概念不清楚；企业内部对于最基本的概念都没对齐，例如什么叫战略、什么叫业务流程、什么叫利润中心？”
我无比赞同某总这个观点。特别是对组织发展这样一个新生事物，非常有必要就概念进行定义和厘清，否则看起来大家说的似乎是同一个事情，实则理解起来差异巨大。放在实践中，从同一个起点出发，最终到达的目的地可能会远隔千里。
先尝试来回答这个问题，当我们在说OD的时候，我们到底是在说什么？
（一）10年军改看组织建设
自2013年以
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