供应链风险识别与应对能力面试题解析.docxVIP

供应链风险识别与应对能力面试题解析.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

供应链风险识别与应对能力面试题解析

一、单选题(每题2分,共10题)

题目:

1.在全球供应链中,以下哪种风险属于“系统性风险”?

A.供应商突然提高原材料价格

B.某国爆发大规模疫情导致物流中断

C.本地仓库因火灾损坏

D.采购合同条款不明确

2.对于电子产品供应链,哪种风险识别方法最适用于动态监控?

A.事故后复盘分析

B.专家访谈法

C.德尔菲法

D.实时供应链数据监控

3.如果某跨国企业的核心零部件依赖单一供应商,以下哪项措施最能有效降低风险?

A.提高该供应商的采购价格

B.建立备用供应商网络

C.要求供应商提供更长的付款周期

D.减少对该供应商的依赖程度

4.在中国制造业供应链中,自然灾害(如洪水、地震)属于哪种风险类型?

A.政策风险

B.操作风险

C.供应链中断风险

D.市场风险

5.以下哪项不属于供应链财务风险的常见表现?

A.供应商破产导致订单无法履行

B.汇率波动导致采购成本上升

C.库存积压导致资金占用过高

D.银行信贷政策收紧

6.对于东南亚地区的服装供应链,政治不稳定可能引发的主要风险是?

A.原材料价格剧烈波动

B.关税政策突然调整

C.劳动力罢工

D.海运港口封锁

7.在风险管理中,“风险矩阵”主要用于?

A.评估风险发生的可能性

B.确定风险的财务影响

C.制定风险应对策略

D.监控风险动态变化

8.如果某企业的供应链高度依赖美国港口(如洛杉矶港),以下哪项是关键风险点?

A.燃油价格上涨

B.港口拥堵导致物流延误

C.供应商交货延迟

D.退税政策变化

9.对于冷链物流行业,以下哪种风险属于“不可抗力风险”?

A.温控设备故障

B.货物在运输途中被盗窃

C.恶劣天气导致运输车辆无法通行

D.仓库管理员操作失误

10.在制定风险应对计划时,以下哪项是“风险规避”策略的典型表现?

A.将高风险订单转移给备用供应商

B.提高库存水平以应对潜在的物流中断

C.放弃进入某个高风险市场

D.购买保险以转移风险

二、多选题(每题3分,共5题)

题目:

1.以下哪些属于供应链中的“外部风险”?

A.自然灾害

B.供应商财务危机

C.内部员工操作失误

D.政策法规变更

E.客户需求突然变化

2.对于跨境电商供应链,以下哪些环节容易引发“地缘政治风险”?

A.国际物流清关

B.供应商所在国税收政策调整

C.跨境支付结算

D.进口国贸易壁垒

E.供应商工厂被政府查封

3.在风险识别阶段,以下哪些方法属于“定性方法”?

A.SWOT分析

B.事件树分析

C.供应链中断历史数据统计

D.供应商财务报表分析

E.行业专家问卷调查

4.对于中国-东盟供应链,以下哪些属于“汇率风险”的常见来源?

A.货款支付采用美元结算

B.原材料采购以欧元计价

C.本地工资成本上涨

D.东南亚国家货币贬值

E.进出口关税调整

5.在制定风险应对预案时,以下哪些属于“风险转移”策略?

A.购买货运险以覆盖运输损失

B.与供应商签订长期锁价协议

C.建立备用供应商网络

D.将部分生产转移至低风险地区

E.提高库存水平以应对断供

三、简答题(每题5分,共4题)

题目:

1.简述“供应链中断风险”的三大主要类型,并举例说明。

2.在东南亚地区运营的供应链,如何识别和应对“劳工风险”?

3.解释“风险概率-影响矩阵”在供应链风险管理中的应用,并说明其局限性。

4.对于依赖海运的电子产品供应链,列举三种常见的物流中断风险,并提出相应的缓解措施。

四、案例分析题(每题15分,共2题)

题目:

1.案例背景:

某中国家电企业90%的芯片依赖美国供应商,2023年因美国对中国出口芯片实施严格管制,导致其生产线多次停工。企业试图通过增加库存来应对,但库存成本大幅上升。

问题:

-该企业面临的主要供应链风险有哪些?(5分)

-如何设计风险应对策略?(10分)

2.案例背景:

某东南亚服装品牌通过越南供应商生产,2024年越南爆发大规模疫情,导致工厂关闭和港口封锁。品牌被迫将订单转移至印尼,但印尼的产能有限且劳动力短缺。

问题:

-该案例中的风险属于哪种类型?(5分)

-如何改进供应链的韧性?(10分)

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.B(系统性风险指影响整个供应链或多个环节的风险,如疫情、战争等,而A、C、D属于局部风险。)

2.D(实时数据监控适用于动态风险识别,如物流延误、库存异常等,其他方法更偏向静态分析。)

3.B(建立备用供应商是分散风险的经典策略,A、C、D无法从根本上解决单一依赖问题。)

4.C(自然灾害直接

文档评论(0)

wuxf123456 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档