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搜到了题目要仔细看一下答案的选项和你所做题目答案的选项是否一致。
(在这个实训平台的题库里,题目标顺序和答案的顺序都是随机的,即使是同一门課程,每次打开都是一套新的题目,我已经试过了。)
把全部的资料都打开,用WORD的查找功效,开着查找对话框,挨个的搜答案。因为每个人做的题目内容和顺序都不一样,只能用这个方法。
搜不到的,把题干输到百度里,可以搜到答案。
1以下都是项目管理办公室(PMO)的对的说法,除了(B)(单项选择题)
[A]PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
[B]PMO任务范围很广,但不能充当关键的决议人
[C]PMO重视对项目标统一规划优先顺序轻重缓急
[D]PMO识别与提出项目管理方法系,最正确的做法和H原则
2以下关于项目过程的说法都对的,除了(D)(单项选择题)
[A]H项目经理H和项目H团队H任何时候都应依照具体的项目选择适宜的过程进行应用
[B]过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的相互联络的行动和活动
[C]项目过程包含两大类项目管理过程和面向产品的过程
[D]面向产品的过程通常都是由产品生命期规定
3如下关于“滚动式规划”的说法都对的,除了:(B)(单项选择题)
[A]项目管理计划逐渐具体和进一步
[B]规划一次完成,滚动实施
[C]规划是反复屡次的连续过程
[D]属于规划过程组
4哪个知识领域跨越了除开启之外的4个过程组?(D)(单项选择题)
[A]项目H整体管理H
[B]H人力资源H管理
[C]H沟通H管理
[D]采购管理
5项目成本管理包含如下过程,除了(A)(单项选择题)
[A]成本规划
[B]成本估算
[C]成本预算
[D]成本控制
6配备管理是用于:(A)(单项选择题)
[A]整体变更控制
[B]项目计划执行
[C]范围计划
[D]风险定量分析
7你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能如以下全部形式发生,除了(C)(单项选择题)
[A]口头或者书面
[B]法令强制执行或者自选的
[C]正式和非正式的
[D]始于外部的或内部的
8为了决定是否应建议对项目基准进行修改,如下何项应安排到位?(C)(单项选择题)
[A]沟通计划
[B]质量保障计划
[C]变更控制制度
[D]问题管理程序
9实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?(C)(单项选择题)
[A]制订项目管理计划
[B]指导与管理项目执行
[C]监控项目工作
[D]整体变更控制
10如下都是项目管理方法系的对的说法,除了:(D)(单项选择题)
[A]拟定了若干项目管理过程组,及其关于的子过程和控制职能
[B]可以是仔细加工过的项目管理原则
[C]可以是正式成熟的过程
[D]不是制订项目章程的非正式技术
11实施的防止方法是:(D)(单项选择题)
[A]监控项目工作过程的输入
[B]监控项目工作过程的输出
[C]整体H变更控制H的输出
[D]指导与管理项目执行的输出
12批准的防止方法是:(C)(单项选择题)
[A]监控项目工作过程的输入
[B]监控项目工作过程的输出
[C]整体变更控制的输出
[D]指导与管理项目执行的输出
13如下都是整体变更控制过程中的H配备管理H活动,除了:(D)(单项选择题)
[A]配备识别
[B]配备状态核算
[C]配备核算与H审计H
[D]配备变更控制
14否决的变更祈求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(B)(单项选择题)
[A]制订项目管理计划
[B]监控项目工作过程
[C]整体变更控制
[D]指导与管理项目执行
15确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(D)(单项选择题)
[A]制订项目管理计划
[B]监控项目工作过程
[C]整体变更控制
[D]指导与管理项目执行
16除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在全部的H整体管理H过程中:(B)(单项选择题)
[A]教授判断
[B]项目管理方法论
[C]事业环境因素
[D]组织过程资产
17除了范围描述外,范围定义成果还包含:(B)(单项选择题)
[A]工作分解结构和相关细节
[B]更新的范围管理计划和变更祈求
[C]项目批准书和相关细节
[D]范围配备控
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