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年度应急预案演练计划

一、指导思想与总体目标

本年度应急预案演练工作，应以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指引，紧密围绕单位实际运营风险特点与应急管理需求。通过系统性、常态化的演练活动，旨在检验应急预案的科学性、针对性与可操作性，提升各层级人员对应急预案的熟悉程度及应急处置技能，强化各部门、各岗位之间的协调联动能力，确保在突发情况下能够迅速、高效、有序地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障单位生产经营活动的持续稳定。

二、演练依据

本计划的制定与实施，主要依据国家及地方相关法律法规、行业标准，以及单位内部现行的各类专项应急预案、现场处置方案和安全管理制度等文件。在演练过程中，将严格遵循相关规定，确保演练的合规性与严肃性。

三、组织领导与职责分工

为确保演练工作落到实处，成立由单位主要负责人牵头的演练领导小组，负责统筹规划、决策重大事项及资源调配。领导小组下设演练工作小组，由安全管理部门牵头，相关业务部门、技术部门及基层单位共同参与。

*领导小组职责：审定演练计划、审批演练方案、检查演练准备情况、观摩指导重点演练、协调解决演练中的重大问题、评估演练效果。

*工作小组职责：具体负责演练的策划、组织、实施、协调、记录、评估及总结工作。根据演练内容，明确各参与部门及人员的具体职责，如指挥协调、信息传递、应急处置、后勤保障、警戒保卫、医疗救护、宣传报道等，确保责任到人。

四、演练内容与类型选择

结合单位潜在风险因素及应急预案体系，本年度演练内容将涵盖但不限于以下几个方面：

1.专项应急预案演练：针对单位面临的主要风险类型，如火灾、设备故障、自然灾害、公共卫生事件等，选取若干项进行重点演练。

2.现场处置方案演练：结合关键岗位和重点作业环节，组织开展针对性强的现场处置演练，提升一线人员的应急响应和初期处置能力。

3.综合演练：适时组织综合性演练，模拟复杂突发事件，检验多部门协同作战和整体应急指挥能力。

演练类型将根据实际需求灵活选择，包括桌面推演、功能演练、实战演练等。桌面推演侧重于策略研讨和流程熟悉；功能演练检验特定应急功能的协调配合；实战演练则力求模拟真实场景，全面检验应急准备和处置能力。

五、年度演练安排与实施步骤

（一）年度演练频次与时间规划

根据风险评估结果和应急预案的重要程度，合理安排年度演练频次。原则上，各专项应急预案的演练周期不超过规定时限，现场处置方案的演练应覆盖所有相关岗位。具体演练时间将结合生产经营实际情况，分散安排于各季度，避免对正常工作造成过度影响。

（二）演练实施步骤

1.策划准备阶段：

*明确演练主题、目标、范围及参演单位和人员。

*编制详细的演练方案，包括情景设计、处置流程、评估标准、保障措施等，并组织评审。

*进行演练动员与培训，使参演人员熟悉演练流程、各自职责及注意事项。

*准备演练所需的物资、器材、场地，并进行检查调试。

*如需外部救援力量参与或可能影响周边单位，应提前沟通协调并报备相关部门。

2.实施阶段：

*演练启动：由演练总指挥宣布演练开始，按照预定情景触发事件。

*应急响应：参演人员根据应急预案和演练方案要求，启动相应级别的应急响应，开展信息报告、先期处置、指挥协调、资源调配、应急救援等行动。

*过程控制：演练工作小组对演练过程进行全程监控，确保演练按计划进行，及时处理突发情况。

*记录：安排专人对演练过程进行详细记录，包括文字、影像等资料。

（三）重点演练项目建议

根据单位实际情况，可将以下项目列为年度重点演练内容：

*针对单位核心生产装置或关键设施的突发事件应急处置演练。

*涉及人员疏散、集结、安置的应急演练。

*与外部救援力量（如消防、医疗）的协同配合演练。

*特定季节或特殊时期（如节假日、汛期）的针对性应急演练。

六、演练保障与资源配置

为确保演练顺利进行，需落实以下保障措施：

1.人员保障：明确参演人员、控制人员、评估人员及观摩人员，确保人员到位，并具备相应的能力。

2.物资与器材保障：准备必要的演练道具、通讯设备、个人防护用品、医疗救护器材、消防器材等，并确保其性能完好。

3.场地保障：选择符合演练要求的场地，必要时进行清理、布置和标识，并采取安全防护措施。

4.经费保障：合理预算演练所需费用，包括物资采购、场地租赁、人员补助、评估等，并纳入年度预算。

5.技术与通讯保障：确保演练期间通讯畅通，必要时提供技术支持。

6.安全保障：制定演练安全注意事项，明确安全纪律，防止演练过程中发生意外事故。演练前进行安全交底，演练中加强安全监控。

七、演练评估、总结与持续改进

演练结束后，应及时组织评估与总结，这是提升应急能力的关键环节