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设备设施管理手册

第一章设备设施通用管理制度

一、设备设施安全管理

1、工程部（设备设施管理部门）应建立健全《设备台帐》。

2、设备管理以安全、正常、经济运营为则，设备口勺操作、保养、维修由工程部（设备设施管理部门）

转业技术人员实施；有关专业人员必须具有相应的资质、上岗证。

3、智能控制、消防、电梯、典水设备管理试行二十四小时值班制度；为经主管部门领导许可，非值班

人员一律不得进入值班室及设备运营间。

4、设备运营、维修、保养必须严格按照有关操作规程进行，并做好相应H勺安全措施和技术措施，谨防

事故发生。

5、设备管理、运营、维修人员应全方面了解和掌握设备运营规律，落实“预防为主”方针，预防安全

事故发生。

6、值班室、设备运营间应按规范要求，配置合格的消防器材及有关警示标志。

7、值班室、设备运营间等工作场地，禁止吸烟。

8、值班室、设备运营间等工作场地、设备及附属设施应一直保持清洁卫生，禁止堆放杂物及搭晾衣物。

9、设备运营间应保持通风、照明良好，应急灯一直完好，门窗开启灵活五破损，并有防鼠、防蛇、防

小动物进入啊有关措施。

10、每年年底前，工程部（设备设施管理部门）对所管物业项目口勺设备设施维护保养情况进行一次拉

网式大检验，对检验中发觉的问题制定下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。

二、设备设施检验管理

1、每季度（或每月），工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检验，发觉问题及时督

促整改，并填写《季度/月度设备设施检验统计》。

2、每天（或每七天），由设各专业主管人员对所管辖设备的运营情况进行全方面检验，发觉异常或事

故隐患时及时排除，重大问题及时向工程部（设备设施主管部匚）、管理处主任报告；同步应按要求如实填

写有关设备日检统计。

3、设备责任人必须确保设备安全运营，每天对设备安全情况、线路、零部件等进行巡视检验，发觉鼓

掌隐患及时排除，确保安全。

三、设备设施值班管理

1、值班人员必须坚守岗位，不得私自离岗，不得干与工作无关的事宜。

2、严格按照操作规程及岗位职责要求，进行巡视检验，准点操录各备运营数据，仔细填写《备运

营统计》、《交接班统计》。

3、亲密监控备运营情况，发觉事故隐患后及时处理。当班人员无法处理时，应及时报告上一级主管

协调处理。

4、交接班规程

（1）值班人员按统一安排II勺班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不值班

时，必须提前办理请假手续，返回后及时销假。

2（）交班时，交班人员必须20分钟作好交班准备。

3（）接班时，接班人员必须提前15分钟到达值班岗位准备接班。

4（）交接班时主要在做好“五交”-■■交安全、交纪录、交工具、交场地卫生、交备运营状态交班后,

双方在交接班统计上签字确认。、

5（）下列情况下不得交接班：

①没有完全达成“五交”规范要求时。

②接班人未到岗，交班人不准下班。

③接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。

④交接过程中发生故障，应停止交接，有交班人负责处理事故。接班人帮助。

四、备施维修保养管理

1、各物业企业一律不许自行.对高压供电备进行维修保养，如遇此类备出现故障，应报请专业供电

主管部门处理。

2、各物业企业全部特种备施（如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械消防系统、

安防系统机械维修检验等）一律实施外委维护保养。对于外委项目维保，工程部应指派专人