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业务分析助理：成本控制分析考试题

一、单选题（每题2分，共20题）

背景：某家电制造企业位于珠三角地区，2023年面临原材料价格上涨压力，需通过成本控制提升竞争力。

1.在成本控制分析中，“量本利分析”的主要目的是什么？

A.分析固定成本与变动成本的比例

B.预测产品保本点

C.评估成本结构合理性

D.比较不同产品的成本差异

2.某工厂2023年生产A产品1000件，总成本为50000元，其中固定成本为20000元。若2024年计划生产1200件，预计总成本为多少？

A.60000元

B.55000元

C.50000元

D.48000元

3.以下哪项属于直接成本？

A.厂房租金

B.机器折旧

C.生产工人工资

D.行政人员薪资

4.作业成本法（ABC）的核心优势是什么？

A.简化成本核算流程

B.更精准地分配间接成本

C.减少成本数据收集量

D.仅适用于制造业

5.某企业采用目标成本法开发新产品，市场售价为100元，目标利润率为20%，则目标成本应为多少？

A.80元

B.75元

C.60元

D.50元

6.在成本控制中，“价值工程”主要关注什么？

A.降低采购价格

B.优化产品功能与成本比

C.减少人工投入

D.提高设备利用率

7.某公司2023年运输成本为100万元，2024年计划通过优化路线降低10%。预计2024年运输成本为多少？

A.90万元

B.95万元

C.100万元

D.105万元

8.“成本动因”是指什么？

A.成本变化的根本原因

B.成本控制的责任人

C.成本预算的编制方法

D.成本核算的流程

9.某工厂2023年水电费为30万元，与生产量直接相关。2024年预计生产量增加20%，假设水电费仍保持线性关系，预计费用为多少？

A.36万元

B.33万元

C.30万元

D.27万元

10.在成本控制中，“标杆管理”的典型做法是什么？

A.与行业领先企业对比成本数据

B.仅关注自身历史成本变化

C.忽略固定成本分析

D.不进行成本差异分析

二、多选题（每题3分，共10题）

背景：某服装企业位于长三角地区，2023年因劳动力成本上升导致生产成本增加，需制定成本控制方案。

1.以下哪些属于变动成本？

A.原材料费用

B.生产设备租金

C.销售佣金

D.厂房折旧

2.“成本习性分析”的主要内容包括哪些？

A.区分固定成本与变动成本

B.分析成本随业务量变化的规律

C.计算成本预测模型

D.评估成本控制效果

3.在成本控制中，“预算管理”的作用有哪些？

A.设定成本控制目标

B.指导资源分配

C.监控成本执行情况

D.减少所有成本支出

4.“作业成本法（ABC）”适用于哪些行业？

A.制造业

B.服务业

C.金融业

D.农业

5.某企业通过“价值工程”优化产品设计，可能采取哪些措施？

A.使用更廉价的替代材料

B.简化生产流程

C.提高产品附加值

D.增加人工成本以提升质量

6.“成本动因”的类型包括哪些？

A.数量动因（如产量）

B.交易动因（如订单量）

C.时间动因（如工时）

D.结构动因（如行业竞争）

7.在成本控制中，“标杆管理”的局限性有哪些？

A.可能忽略企业自身特点

B.对比数据可能不具可比性

C.需要大量资源投入

D.仅适用于大型企业

8.“目标成本法”的步骤包括哪些？

A.市场调研与定价

B.计算目标成本

C.优化成本结构

D.实施成本控制措施

9.某企业通过“精益生产”降低成本，可能采取哪些措施？

A.减少生产浪费

B.提高设备利用率

C.优化供应链管理

D.增加库存以备不时之需

10.“成本差异分析”的内容包括哪些？

A.实际成本与预算成本的差异

B.价格差异与数量差异

C.有利差异与不利差异

D.成本控制责任归属

三、判断题（每题1分，共10题）

背景：某餐饮企业位于北京，2023年因食材成本上涨导致利润下降，需制定成本控制策略。

1.“固定成本”在任何情况下都不会变化。（×）

2.“量本利分析”只能用于单一产品成本控制。（×）

3.“作业成本法（ABC）”比传统成本法更准确。（√）

4.“目标成本法”适用于所有企业。（×）

5.“价值工程”的主要目的是降低成本。（×）

6.“成本动因”分析有助于优化资源配置。（√）

7.“标杆管理”可以完全替代内部成本控制。（×）

8.“精益生产”的核心是增加库存。（×）

9.“成本差异分析”仅用于事后检查。（×）

10.“预算管理”可以完全消除成本超支。（×）

四、简答题（每题5分，共5题）

背景