面试成功技巧.pptVIP

第1页，共26页，星期日，2025年，2月5日面试现场直击

招聘岗位：销售面试形式：6人一组讨论“请大家派一个人抽取选题，进行自由讨论，最后选一个人做总结发言。”面试官说。之后各组表现如下——第一组：机械地进行自我介绍后，大家对视良久，最后由6号面试者抽题，面试在“温吞水”的气氛中进行。第二组：5号面试者首先起立，整了整领带，给在座众人来了个大鞠躬，自我介绍环节，他又公然对招聘方“示爱”并表达忠诚，面试官莞尔一笑，之后的面试过程和谐但波澜不惊。第2页，共26页，星期日，2025年，2月5日第三组：“大家知道手掌上的第二条线是什么线吗？”6号面试者问。“事业线。”众面试者回答。“那么请男同学把左手拿出来，女同学把右手拿出来，然后用另一只手在手上写‘我的命运我做主’，祝大家好运。”6号面试者说。众面试者齐鼓掌，讨论在热烈的氛围下展开。你认为那一组中的面试者成功的希望大？第3页，共26页，星期日，2025年，2月5日面试官点评：“引导者”让人印象深刻采用讨论面试这种形式，是基于销售行业对人的表达、组织和应变能力的要求，在一个更加开放的环境下考查面试者素质，“许多大学生可能只习惯一问一答的面试，从而在这种场合表现得紧张，这很正常。”在这种时候，谁能挺身而出，用某种方式缓和面试气氛，主动充当讨论的引导者，谁就会给面试官留下积极、主动的印象，因为公司看重面试者积极阳光的个性和责任感。第4页，共26页，星期日，2025年，2月5日对第一组评价：因为没有人主动承担暖场的工作，导致整个讨论陷入僵局，更别谈面试者通过讨论展现自我。也许他们中有很优秀的销售人才，但面试官不可能有那么多时间去甄别其中的怀才不遇者。对第三组评价：因为调和了讨论氛围，话题一打开，甚至出现了激烈讨论的场面，这样各位面试者的特点也就充分展现出来了。第5页，共26页，星期日，2025年，2月5日大学毕业生找工作：四大“心理效应”脱颖而出同样都是大学毕业生，到就业市场应聘，为何有人马到成功，有人却屡试不第?这里有个“第一印象”问题。据心理专家介绍，首因效应、近因效应、鲇鱼效应、晕轮效应等，都是心理现象的规律，只要求职者巧加利用，肯定会在第一时间里迸放光彩，从众多应聘者中脱颖而出，占得就业先机。求职者不妨一试。第6页，共26页，星期日，2025年，2月5日首因效应：穿着张扬让人惊案例：小杨是工科名校毕业生，专业对路、成绩优良，在厚厚的应聘材料中脱颖而出，入列预选名单。她在面试时，穿着过于新潮：鲜艳的短上衣、破旧的低腰裤，很夸张地戴着热带风情的大耳环，一进门就让由高级工程师组成的考官们一愣，考官们没问几个问题，就结束了面试。Doesshesucceed?Why?第7页，共26页，星期日，2025年，2月5日点评：“首因效应”结果当然是她被淘汰出局。点评：“首因效应”，也叫“第一印象”效应。心理学研究发现，与一个人初次会面，45秒钟内就能产生第一印象。第一印象能够在对方的头脑中形成并占据着主导地位。面试中首因效应的作用不可小瞧。虽然考官的“印象”标准不一样，但总体来说有些标准是一致的，这就是：踏实、开朗、精神饱满、信心十足、坦诚、机敏、干练的人，会给人留下良好的第一印象。理工类专业要求“踏实、耐得住寂寞”，而小杨的穿着，却给招聘考官留下了“华而不实、喜欢张扬”的第一印象，她的出局，是自然的了。第8页，共26页，星期日，2025年，2月5日近因效应：相貌平平却自信案例：毕业生小林是个相貌平平的小男孩，到一个单位参加面试，进考场后，考官只轻描淡写地问了他是哪个学校毕业的，是哪个地方的人等几个问题后，就说面试结束了。正当他要离开考场时，主考官又叫住他，说：“你已回答了我们所提出的问题，评委觉得不怎么样，你对此怎么看?”小林立刻回答：“你们并没有提出可以反映我的水平的问题，所以，你们也并没有真正地了解我!”考官点点头说：“好，面试结束了，你出去等通知吧。”Doeshesucceed?Why?第9页，共26页，星期日，2025年，2月5日点评：“近因效应”结果是录取通知书如期而至。点评：最近、最后的印象，往往是最强烈的，可以冲淡在此之前产生的各种因素，这就是“近因效应”。其实，考官第一次说面试结束，只是做出的一种设置，是对毕业生的最后一考，想借此考查一下应聘者的心理素质和临场应变能力。如果这一道题回答得精彩，大可弥补“首因效应”的缺憾;如果回答得不好，可能会由于这最后的关键性试题而使应聘者前功尽弃。第10页，共26页，星期日，2025年，2月5日鲇鱼效应：组织应聘显活力案例：小陈是班长，他希望班上同学都能尽快地有个好工作，所以每次参加应聘活动，他都会成为热情的组织者，在应聘场上，帮助