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3.3.3发包人要求中错误的责任可按下列规定分担:
1釆用设计采购施工总承包(EPC)模式,承包人应复核发包人要求,发现错误应书面通知发包人。发包
人做相应修改的,按照合同约定进行调整;如确有错误,发包人坚持不改,应承担由此导致承包人增加的费用和(或)延误的工期,以及合理的利润。
承包人未发现发包人要求中存在错误和(或)未通知发包人提交说明文件的,除专用合同条件另有约定外,
承包人自行承担由此导致的费用增加和(或)工期延误。
无论承包人发现与否,发包人要求中的下列错误导致承包人增加的费用和(或)延误的工期,由发包人承担,并向承包人支付合理利润:
1)发包人要求中或合同中约定由发包人负责的或不可变的数据和资料;
2)对工程或其他任何部分的预期目的的说明;
3)竣工工程的试验和性能的标准;
4)除合同另有约定外,承包人不能核实的数据和资料。
111;
2采用设计施工总承包(DB)模式,承包人应复核发包人要求,发现错误应书面通知发包人。
发包人要求中的错误导致承包人增加费用和(或)工期延误的,应承担承包人由此增加的费用和(或)延误的工期以及合理的利润。
条款说明
工程建设中的发承包双方应当是合作关系,应遵循诚信原则。风险分配和合同条文设置不应当引导任何一方在发现对方提交的文件中存在明显错误或疏忽时,任由这些错误发生,再利用这些错误索赔。因此,条文规定承包人应复核发包人要求,发现错误应书面通知发包人。由于EPC模式和DB模式承包范围不同,承包人对发包人要求中的错误承担的风险也不同。本条第1款釆用《标准设计施工总承包招标文件》第1.13(B)条、第2款釆用《标准设计施工总承包招标文件》第1.13(A)条的规定。;
3.3.5承包人在合同约定承包范围内实施设计时,应在满足发包人要求的前提下进行优化设计,并应从中选取最优设计方案;在满足发包人提供的设计文件技术标准的前提下进行深化设计,实现合同目标,优化设计和深化设计导致的盈亏均归承包人享有或承担。
3.3.8采用设计采购施工总承包(EPC)模式时,承包人应被认为已取得对承包工程可能产生影响或作用的有关风险、意外事件和其他情况的全部必要资料,接受为完成工程预见到的所有困难和费用的全部职责,除合同另有约定外,合同价款不予调整。
条款说明
本条采用《标准设计施工总承包招标文件》第4.11(B)的规定,提示采用EPC模式承揽建设项目总承包的承包人应注意的风险。;
工程总承包合同范
本》与2011版相比
的变化有哪些?
\;
两版《建设项目工程总承包合同范本》的风险对比
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