2025年企业人力资源管理师_技师上岗资格必考100题(含答案).pdfVIP

2025年企业人力资源管理师_技师上岗资格必考100题(含答案).pdf

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一、单选题

1.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。你会()

A、说明情况,自己不捐

B、少捐一点

C、跟大家一样捐

D、尽自己的最大可能去捐助

答案:B

2.以下关于劳务派遣的特点说法错误的是()。

A、形式劳动关系的运行

B、实际劳动关系的运行

C、劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议

D、劳动争议处理

答案:C

3.企业调解委员会可以对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括()。

A、群众性

B、合议性

C、自治性

D、非强制性

答案:B

1

4.下列纠纷中,属于劳动争议的是()。

A、劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷

B、企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷

C、厂长与职工因个人债务引起的纠纷

D、企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷

答案:A

5.以下极少出现,甚至不可能出现的情况是()。

A、人力资源供大于求

B、人力资源供求完全平衡

C、人力资源供小于求

D、人力资源趋于平衡

答案:B

6.扩张性的货币政策和紧缩性的货币政策,在就业与收入宏观调控中属于()。

A、收入政策

B、货币政策

C、财政政策

D、货币紧缩政策

答案:B

7.下列属于培训技能成果的评估方法的是()。

2

A、现场观察

B、问卷调查

C、笔试

D、面试

答案:A

8.()可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。

A、考评对象

B、绩效指标

C、考评程序

D、考评结果

答案:C

9.(2019年5月)绩效考评标准的类型不包括()。

A、等级式

B、定义式

C、量词式

D、质量式

答案:D

10.SWOT分析法中,W代表()。

A、优势

3

B、机会

C、劣势

D、威胁

答案:C

11.(2015年5月)企业人力资源的()是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础

上,实现员工与岗位的优化配置。

A、时间配置

B、个体配置

C、空间配置

D、整体配置

答案:B

12.以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是()。

A、企业战略

B、组织结构

C、管理幅度

D、人工成本

答案:C

13.()必须具备较强的概念技能。

A、高层管理者

B、中层管理者

4

C、基层管理者

D、普通员工

答案:A

14.中层管理者培训主要对象不含()。

A、业务部门经理

B、职能部门经理

C、财务总监

D、经理助理

答案:C

15.你认为朋友之间良好的感情基础是()。

A、敞开心扉

B、礼尚往来

C、合作上进

D、其他选项都对

答案:D

16.竞争战略是企业总体战略的()内容。

A、永恒

B、核心

C、优势

5

D、中心

答案:B

17.(2019年11月)下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工

人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是()。

A、品质主导型绩效考评方法

B、结果主导型绩效考评方法

C、行为主导型绩效考评方法

D、过程控制型绩效考评方法

答案:C

18.管理者一般应具备三种最主要的技能。不是其中之一的是()。

A、业务技能

B、人际技能

C、概念技能

D、操作技能

答案:D

19.无领导小组讨论使用题目的类型包括排序选择型问题、()和资源争夺型题目

与两难式问题。

A、选择问答型问题

B、资源发挥型题目

C、开放式问题

6

D、实践型问题

答案:C

20.“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。

A、结束阶段

B、导入阶段

C、核心阶段

D、确认阶段

答案:A

21.在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是()。

A、MRP=VMP

B、MRP=MP

C、VMP=MP

D、MP=MC

答案:A

22.可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()。

A、等距量化

B、当量量化

C、类别量化

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