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2025年职业技能鉴定考试(项目管理员·四级)历年参考题库含答案详解
一、选择题
从给出的选项中选择正确答案(共50题)
1、项目启动阶段的关键任务包括制定项目章程、识别干系人、制定进度计划以下哪项不属于项目启动阶段的核心工作?
A.制定项目章程
B.识别干系人
C.制定详细进度计划
D.确定项目范围
【参考答案】C
【解析】项目启动阶段的核心任务是制定章程(A)和识别干系人(B)。制定详细进度计划(C)属于项目规划阶段的任务,而确定项目范围(D)通常在范围管理阶段完成。
2、在项目进度管理中,甘特图主要用于()。
A.风险评估
B.资源分配
C.时间线可视化
D.成本估算
【参考答案】C
【解析】甘特的核心功能是可视化项目活动的起止时间、依赖关系及进度状态(C)。资源分配(B)通常通过资源直方图实现,成本估算(D)涉及货币化分析,风险评估(A)需结合其他工具。
3、项目风险管理中,应对策略包括规避、减轻、转移和接受。以下哪项属于主动应对策略?
A接受风险
B.减轻风险概率
C.转移风险责任
D.拒绝执行项目
【参考答案】B
【解析】主动应对策略需采取具体措施改变风险状态,如减轻风险概率(B)。转移风险责任(C)属于被动策略,接受风险(A)是消极应对,拒绝执行项目(D)超出常规应对范畴。
4、在项目沟通管理中,沟通管理计划应明确()的制定。
【选项A.沟通频率
B.风险应对流程
C干系人参与程度
D.质量控制标准
【参考答案】A
【解析】沟通计划的核心是定义沟通的频率、渠道、参与方及内容(A)。干系人参与程度(C)属于干系人管理范畴,风险应对流程(B)和质量管理标准(D)分属其他知识领域。
5、项目估算中,类比估算法适用于()场景。
A.新兴技术项目
B.复杂度高且历史数据缺乏
C.已有项目模板
D.需要精确到人时的估算
【参考答案】C
【解析】类比估算法(C)通过参考类似项目快速估算,适用于已有成熟模板的场景。新兴技术项目(A)需专家判断,复杂度高且数据缺乏(B)适合参数估算,精确到人时(D)需详细分析。
6、项目质量管理中,PDCA循环的“D”代表()。
A.计划
B.执行
C.检查
D.改进
【参考答案】B
【解析】PDCA循环中,“D为Do(执行),即按计划实施具体行动(B)。计划(A)对应“P”,检查(C)对应“C”,改进(D)对应“A”。
7、项目资源管理中,以下哪项属于资源平衡的关键步骤?
A.制定资源分配计划
B.确定资源日历
C.调整资源使用顺序
D.训练资源技能
【参考答案】C
【解析】资源平衡(C)需动态调整资源使用顺序,确保关键路径资源充足。资源分配计划(A)是基础工作,资源日历(B)用于可视化时间安排,技能培训(D)属于资源准备阶段。
8、项目收尾阶段需完成()的归档。
A.风险登记册
B.项目验收报告
C.活动网络图
D.资源分配表
【参考答案】B
【解析】项目收尾的核心任务是编制项目验收报告(B),确认交付成果符合要求。风险登记册(A)属于过程文档,活动网络图(C)和资源分配表(D)为规划阶段产物。
9、在项目进度压缩方法中,快速跟进(FastTracking)适用于()。
A.关键路径活动
B.晴雨表依赖关系
C.顺序执行的活动
D.需要资源冲突的活动
【参考答案】C
【解析】快速跟进(C)通过并行执行顺序活动压缩时间,但需解决资源冲突。关键路径活动(A)无法压缩,晴雨表依赖(B)需等待前置活动完成,资源冲突(D)需通过资源平滑解决。
10、项目干系人分类中,“决策者”的主要职责是()。
A.提供资源支持
B.批准项目变更
C.参与进度会议
D.监风险状态
【参考答案】B
【解析】决策者(B)负责最终批准项目变更或,提供资源(A)由执行者负责,参与会议(C)和监控风险(D)属于协调者或监控者的职责。
11、某项目团队使用WBS(工作分解结构)分解任务时,若发现某子任务包含多个不相关的工作包,应如何处理?
A.合并为单一工作包
B.继续细分直至独立
C.直接删除
D.标注为特殊任务
【参考答案】B
【解析】WBS每个工作包必须独立可管理且不重叠。若子任务多个不相关工作包,需继续分解至独立单元,确保任务边界清晰。选项B符合分解原则,A会导致工作包范围过大,C破坏结构完整性,D未解决问题。
12、项目进度管理中,关键路径法(CPM)主要用于()
A.资源平衡
B.风评估
C.识别最短工期路径
D.成本估算
【参考答案】C
【解析】CPM的核心是计算项目最短工期路径,通过确定关键任务确保工期最短。选项A是资源平滑技术,B属于风险登记册范畴,D需通过成本估算完成。C直接对应C
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