人才测评分类与应用.pdfVIP

人力资源

概念

主体采用科学的方法，收集被者在主要活动领域中的表息，针对某一素质目标

系作出量值或价值的判断的过程。或者直接从表息中与推断某些素质特性的过程。

类型

一、选拔性

以选拔优秀人员为目的的。其特点：

1.强调的区分功能，即要把不同素质、不同水平的人区别开来。

2.刚性强：应该精确，一旦实施就不能更改。“一刀切”

3.过程强调客观性：尽可能实现方法的数量化和计算机化。

4.指标具有灵活性：其它的指标都是从目标分解而来，是的具体体现，

选拔性的指标则允许有一定的灵活性，它以客观、便于操作与相关性为前提，甚至可

以是一些表面上看起来与不相干的指标。

5.结果体现为分数或等级。

操作与运用原则：公平、公正、准确、可比

二、开发性

以开发人员素质为目的的。可以为人力资源开发依据。其主要特点在于其勘探性，即

这类主要是为了摸清情况，了解对象哪些方面有优势，哪些方面存在不足，从而为

对象努力方向，为组织开发依据。在过程结束后，应针对结果提出开发建议。

三、诊断性

以了解现状或查找根源为目的的。例如需求层次。特点：

1.内容或者十分精细（查找），或者全面广泛（了解现状）

2.结果不公开。

3.有较强的系统性。从表面特征观察入手，继而深入分析问题与、诊断“症状”，最后

提出矫正对策方案。其他都没此要求。

四、考核性

又称鉴定性。是以鉴定与验证某种（些）素质是否具备或者具备程度大小为目的的。

它经常穿插在选拔性中。

特点：

1.概括性。的范围比较广泛，涉及到素质表现的各个方面，是一种总结性的。其

它类型的则具有具体性。

2.结果要求有较高的信度与效度。即其结论要有据可查，而且充分全面；结果要能验证和

Humanresources

assessment

概念

Theassessmentsubjectusesscientificmethodstocollectrepresentationinformationofthebeingassessedinthe

mainareasofactivity,anditisaprocessofmakingquantitativeorvaluejudgmentsforacertainqualityassessmenttarget.

Ortheprocessofelicitingandinferringcertainqualitycharacteristicsdirectlyfromrepresentationalinformation.

类型

1.Selectionevaluation

Assessmentforthepurposeofselectingoutstandingnel.Itsfeatures:

1.Emphasizethedistinguishingfunctionofassessment,thatis,todistinguishpeopleofdifferent

qualitiesandlevels.2.Evaluationstandardsarerig