企业文化建设专项方案专业版.docVIP

尊敬于总经理：

您在综合部办公会议上提出相关加强企业企业文化建设工作，以企业文化建设为契机全方面提升企业内外部形象，以企业文化建设为辐射源深入扩大企业在区域影响力。

对于企业文化建设，提升企业品质，我个人认为企业企业文化建设是很有必需，也是很关键一项工作。企业正由起步阶段向发展壮大阶段前进，有自己文化做支撑肯定会事半功倍。因为企业文化建设不是一朝一夕事情，是企业在长时间发展过程中所积累和沉淀下来精神文化。结合自己对于企业文化认识和了解，想在此提部分自己对于企业以后在企业文化建设中见解和见解和部分前期建设方案。

以下是本人对于企业文化建设部分微观见解和具体建设方案，请领导斧正。此方案是否可行，敬请领导审阅指示！

企业文化建设方案（草案）

前言

企业文化概述

企业文化建设现实状况及存在问题

企业文化建设实施方案

序言

管理一直以来全部是大家亘古不变一个辩证课题，代表着大家对于追求完美、追求卓越不息探索。

企业管理更是如此，一代代企业人全部在孜孜不倦地寻求更科学、更系统、更完整管理体系。

企业文化提供了必需企业组织结构和管理机制,现代企业要保持平稳和连续发展,必需开发含有自己特色企业文化。企业文化建设和企业发展战略、企业管理含有相同关键作用。

二十一世纪是文化管理时代，是文化致富时代，更是一个以文化消费为专题时代。企业文化将是企业关键竞争力所在，是企业管理最关键内容。企业拥有了自己文化，才能使企业含有生命活力，含有真正意义上人格象征，才能含有取得生存、发展和壮大，为全社会服务基础。

“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。一个没有文化企业是没有头脑和灵魂企业，而成功企业，全部是突出企业文化管理。所以，建塑有特色企业文化不仅仅是企业本身发展需要，更是这个时代给予我们企业时代课题。?

结合当下国家相关政策调整、行业整体生产过剩、行业无序竞争加剧等相关情况，白酒行业迎来了一个行业调整、企业发展转型时期，既是机遇更是一个挑战。怎样才能在现有困境中生存求发展直至杀出重围、脱颖而出，对于我们每一个白酒行业人来说全部是我们所需要面正确一个课题。综上所诉，作为白酒行业人来说，不停深入挖掘白酒传统文化，结合现代市场消费文化，努力打造企业文化建设对于企业发展有着至关关键战略作用。

资源是会枯竭，唯有文化才会生生不息。

企业文化概述

何为企业文化

企业文化是指企业在一系列政治、经济、文化、生活实践活动中，逐步形成为全体职员所认同、遵守、带有本企业特色价值观念，包含经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等总和。同时，企业文化还是企业在相当长时间沉淀中形成文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业意识形态。企业领导者把文化改变人功效应用于企业，以处理现代企业管理中问题，就有了企业文化。?

??企业文化是一个企业所特有哲学思想和性格特征。这是企业战略决议和经营政策内驱原因，也是企业一切制度有效运作基础。它是凝聚职员精神领袖，是职员行为航向灯。企业文化是企业无形资产，也是其它企业难以模拟关键资源。

综合言之，“企业文化是企业上下一致共同遵照价值体系，一个职员全部清楚行为准则”，是企业在发展中形成一个企业职员共享价值观念和行为准则。?

企业文化建设包含哪些方面

企业文化通常是由企业理念文化、企业制度文化、企业行为文化、企业物质文化等四个层次组成。而这些组成部分均以企业视觉识别系统（即VI）和行为识别系统（即BI）建设为载体传输、辐射。??

A、企业理念文化???

企业理念文化是用以指导企业开展生产经营活动群体意识和价值观念。正确经营理念，能够激发全体职员高尚使命感和奋力工作干劲。所以不管从哪个方面来说，经营理念全部很关键。对于企业来说，技术力量、销售力量、资金力量和人才等等，即使全部是关键原因，但最根本还是正确经营理念。只有在正确经营理念基础上，才能真正有效地使人员、技术和资金发挥作用。????

B、企业制度文化???

企业制度文化是由企业法律形态、组织形态和管理形态组成外显文化，它是企业文化中坚和桥梁，能够把企业文化中物质文化和理念文化有机结合成一个整体。企业制度文化通常包含企业法规、企业经营制度和企业管理制度。???

?C、企业行为文化???

企业行为文化是指企业职员在生产经营、学习娱乐中产生活动文化。它包含企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生文化现象。它是企业经营作风、精神面貌、人际关系动态表现，也是企业价值观折射。????

D、企业物质文化???

企业文化作为社会文化一个子系统，其显著特点就是以物质为载体，物质文化是它外部表现形式。优异企业文化是经过产品开发、服务质量、产品信誉和企业生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来表现。?

E、VI，视觉识别系