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数字新质生产力驱动的财务管理决策机制与实施路径

目录

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究目标、内容与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.4研究方法与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

二、数字新质生产力与财务管理融合的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1数字新质生产力的内涵与特征分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2财务管理的本质与创新需求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

2.3数字化转型对财务管理的赋能机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.4数字新质生产力引领下的财务管理新范式．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

三、基于数字新质生产力的财务管理决策机制构建．．．．．．．．．．．．．22

3.1数据驱动型财务决策模式的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.1.1全要素生产要素的深度整合与利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

3.1.2数据资产化与价值最大化路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

3.1.3商业智能在财务预测中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

3.2智能决策支持系统的集成设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.2.1财务风险智能识别与预警体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.2.2决策方案模拟仿真与最优选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2.3决策流程自动化与效率优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.3动态适应型财务决策机制的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3.1基于实时数据进行动态调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.3.2灵活的资源调配与配置策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.3.3决策效果闭环反馈与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

四、数字新质生产力驱动的财务管理实施路径研究．．．．．．．．．．．．．51

4.1企业数字化基础能力的夯实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.1.1财务信息系统的升级与集成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

4.1.2高质量财务数据的采集与治理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

4.1.3组织内部数字化协同平台的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

4.2财务人员能力结构的转型与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

4.2.1技术素养与数据分析能力培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

4.2.2跨部门协作与沟通能力加强．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

4.2.3从核算到价值创造的思维转变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

4.3支撑保障体系的同步完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

4.3.1制度化流程再造与创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

4.3.2信息安全与数据隐私保护机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

4.3.3新型财务管理模式的组织保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

五、案例分析与实证检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

5.1典型企业应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

5.1.1不同规模企业的应用实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

5.1.2成功经验与模式提炼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

5.1.3面临挑战与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．