MTP管理有方：中高层管理者技能提升培训课程.pdfVIP

《MTP：管理有方-中管理者管理技能培训》课程简介

【课程背景】：

MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划，是由

在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套，并成为世

界经典管理培训之一。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。

1990年代末，MTP由及引进大陆，在企业发展过程中了对管理阶层

一个有系统、完整的培训方案，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。

【课程收获】：

1.了解管理型管理者应有的角色定位；

2.掌握目标的计划、执行、控制技能；

3.掌握时间运筹方法，提高工作效率；

4.提高团队管理能力，有效激励下属；

5.掌握高效沟通技巧，改善工作关系；

6.熟悉做好下属辅佐上级的方法技巧；

7.提高企业组织与个人执行力的方法。

【课程对象】：

企业副总、经理、副总、课长、等企业管理人员

【教学模式】：

讲授法，小组竞赛法，小组研讨，案例分析，情景模拟等

【课程大纲】：

第一讲、角色认知，

一、不合格管理者的六种类型

二、管理的定义与型管理

IntroductiontothecourseMTP:ProperManagement-ManagementSkills

TrainingforMiddleandSeniorManagers

【Course

Background】:

MTP(fullnameinEnglish:ManagementTrainingProgram)originallymeansmanagementtraining

program.ItisatrainingsystemdevelopedbytheUnitedStatesinthe1990stoeffectivelyimprovethelevelof

corporatemanagement,andhasbecomeoneoftheclassicmanagementtrainingintheworldtoday.This

systemhasanimmeasurableroleinpromotingtherapideconomicdevelopmentofEurope,theUnitedStates,

andJapan.

Attheendofthe1990s,MTPwasintroducedtothefromJapanand.Itprovideda

systematicandcompletetrainingprogramformanagementintheprocessofenterprisedevelopment.Ithas

beenwidelyusedbyenterprisesallovertheworldandhasachievedgoodresults.

[CourseGains]:

1.Understandtherolepositioningof

managerialmanagers;2.Masterthenning,

execution,andcontrolskillsofgoals;3.Masterti

memanagementmethodstoimprovework

efficiency;4.Improveteammanagement

capabilitiesandeffectivelymotivatesubordinates;5.

Masterefficientcommunications