企业人力资源管理师_高级技师技能鉴定考场真题复刻100道（含答案） .pdfVIP

一、单选题

1.为胜任特征制定行为指标量表的任务主要由组织中的（）来完成。

A、专业人员

B、人力资源经理

C、培训部经理

D、高级工程师

答案：A

2.按照集团母公司对下属子公司的授权与分权程度，企业集团的管控模式不包括

（）。

A、集权型（绝对集权型与相对集权型）

B、平衡型

C、操作型

D、分权型

答案：C

3.如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A、进修，并寻找增加收入的机会

B、不去进修

C、进修，不考虑收入的事情

D、进修学习，不想其他

答案：D

1

4.（）是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。

A、性格与能力

B、能力与差异

C、能力与人格

D、智商与情商

答案：C

5.（）结构对下属机构的控制能力较强，权力也较为集中，适用于业务种类较为单

一的集团公司。

A、直线职能制

B、控股子公司制

C、矩阵制

D、事业部制

答案：A

6.20世纪20年代，一种新的垄断组织（）在德国出现。

A、卡特尔

B、康采恩

C、托拉斯

D、辛迪加

答案：B

7.要严格（），防止国有资产流失。

2

A、资产审核

B、资产评估

C、资产评价

D、资产验收

答案：B

8.竞争驱动的创新主要有差异化创新和（）。

A、产值领先创新

B、成本领先创新

C、质量领先创新

D、产能领先创新

答案：B

9.(2017年5月真题)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发

展

A、单向劝导式面谈

B、双向倾听式面谈

C、解决问题式面谈

D、综合式绩效面谈

答案：C

10.上市公司经营者可按当时的（）价格变现。

A、股权市场

3

B、股票市场

C、股价市场

D、干股市场

答案：B

11.劳动关系当事人虽然存在着管理与被管理，领导、指挥、命令和服从的隶属关

系，但在劳动法律关系上是处于（）。

A、平等地位

B、公平地位

C、公正地位

D、相同地位

答案：A

12.创新方法中的“缺点列举法”，是一种用逻辑推理（）的方法。

A、发现问题

B、分析事物内部矛盾

C、直接创新

D、对多个设想进行筛选

答案：A

13.(2018年5月真题)（）竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较

稳定、技术变化不大的企业。

A、廉价型

4

B、创新型

C、优质型

D、运作型

答案：A

14.（）由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、劳动安全卫生等有关人员以

及工会成员参加的事故调查组，进行调查。

A、一般事故调查

B、死亡或重大事故调查

C、重大伤亡事故调查

D、特别重大事故调查

答案：A

15.(2017年11月真题)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,

这属于(

A、专业技术型发展

B、企业管理型发展

C、专业技术与管理型发展

D、技能操作型发展

答案：D

16.(2016年11月真题)年薪制的特点不包括（）。

A、支付周期较长

5

B、适用于素质较高

C、收入存在一定风险

D、把经营者和员工区分开来

答案：D

17.当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣

势时宜采取（）。

A、扭转型战略

B、进攻型战略

C、防御型战略

D、多样型战略

答案：A

18.建立编码辞典法是构建岗位胜任特征模型的重要前提，具体步骤如下，其中排

序正确的是（）。①建立能力清单②能力指标的分级定义③能力指标的概念界定④

能力指标的删减⑤组建开发小组

A、①②③④⑤

B、③②④①⑤

C、⑤①④③②

D、②③④①⑤

答案：C

19.采用编码字典法构建岗位胜任特征模型时，组建开发小组至少须包括（）名成

员，且必须由专家构成。

6

A、3

B、4

C、5

D、6

答案：B

20.(2017年11月真题)职业生涯规划的主体是（）

A、个人

B、组织

C、上级

D、职业生涯顾问

答案：A

21.(2016年11月真题)除了人员测评外，沙盘