2025版《燃气经营企业事故隐患内部报告奖励制度》（修订版）.pdfVIP

燃气经营企业事故隐患内部报告奖励管理制度

一、目的及依据

为强化我公司经营过程中的安全管理，鼓励全员参与事故

隐患排查与报告，及时发现并消除安全生产中的风险与隐患，防

止和减少生产安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产

法》《企业安全生产费用提取和使用管理办法》及《国务院安全

生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖

励机制的意见》（安委〔2024〕7号）》等相关法律法规，结合

公司实际，特制定本制度。

二、明确报告内容

（一）人的不安全行为

1.违反安全规章制度：包括但不限于未穿戴规定防护装备进

行作业、酒后上岗、疲劳作业等。

2.违章指挥：管理人员忽视安全规定，擅自改变作业流程或

指令未经安全评估的作业。

3.无证上岗：特种作业人员未取得相应资格证书即从事相关

在老化、损坏现象。

3.违规改造：擅自改变设备设计、工艺，未经安全评估即投

入使用。

（三）环境的不安全因素

1.作业许可缺失：高风险作业未依法办理审批手续，如动火

作业无许可。

2.风险评估不足：对作业场所风险认识不足，未进行有效风

险评估和监控。

3.应急准备不足：应急预案不完善，未定期组织应急演练。

（四）安全管理缺陷

1.责任制不落实：未建立或执行全员安全生产责任制。

2.培训缺失：未对新入职员工进行安全教育培训，或培训内

容不全面。

3.外包管理混乱：外包项目安全管理不到位，存在转包、违

法分包现象。

三、明晰报告途径

燃气经营企业应设立专门的安全隐患报告受理部门或指定

时核查。核查属实的，应立即制定整改措施并明确责任人、整改

期限、所需资金及应急预案，确保隐患得到闭环管理。无法立即

整改的，需建立台账，跟踪督促直至整改完成。

五、落实奖励资金

依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，企业应

设立专项基金用于事故隐患报告奖励。奖励资金应专款专用，确

保及时足额发放。

六、及时实施奖励

对发现并报告事故隐患的员工，企业应给予物质奖励与精

神鼓励相结合的方式。鼓励“小隐患小奖，大隐患大奖”，对报

告重大事故隐患或提出有效整改建议的员工给予重奖，并在企业

内部进行表彰。

七、加强正向激励

企业应保护报告事故隐患员工的合法权益，对在事故隐患

报告工作中表现突出的单位和个人，在业绩考核、评优评先、职

务晋升等方面给予优先考虑，强化正向激励。

事故隐患内部报告奖励制度的宣传，提升员工的安全意识和参与

度。同时，加强安全技能培训，提高员工对安全风险的辨识能力

和隐患排查能力。

十、附则

本制度自发布之日起实施，由公司安全管理部门负责解释

和修订。公司全体员工均需遵守，对于违反本制度，隐瞒不报或

故意制造事故隐患的行为，公司将依据相关规定给予严肃处理。

公司将根据实际情况和需要，适时对本制度进行修订和完

善，每年对制度进行适宜性和有效性评审，每三年进行修订，确

保其始终符合安全生产工作的实际需要。

附表：

1.事故隐患排查记录表（整改通知单）

2.事故隐患排查治理登记台账

3.公司安全隐患内部报告登记表

4.公司安全隐患内部报告人员奖励台账

事故隐患排查记录表（整改通知单）

被检查部门：

序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注

整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理，并及时将整改完成情况报检查部门验收。

检查人员：日期年月日

编制：审核：批准：

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事故隐患排查治理登记台账