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10月自考1企业经营战略真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略的制定过程中，以下哪项不是战略目标的一部分？()

A.市场份额目标

B.产品创新目标

C.组织结构调整

D.财务绩效目标

2.在SWOT分析中，以下哪项不属于企业的优势（S）？()

A.技术领先

B.品牌知名度高

C.管理层经验不足

D.资金雄厚

3.以下哪项不是企业战略规划过程中的关键步骤？()

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

4.在制定企业战略时，以下哪项不是外部环境分析的方法？()

A.PEST分析

B.五力模型

C.波士顿矩阵

D.财务分析

5.企业战略的核心是？()

A.市场定位

B.组织结构

C.战略目标

D.资源配置

6.以下哪项不是企业战略调整的原因？()

A.市场竞争加剧

B.技术变革

C.政策法规变化

D.企业规模扩大

7.在战略实施过程中，以下哪项不是战略控制的工具？()

A.预算控制

B.质量控制

C.时间控制

D.情报收集

8.企业战略的稳定性是指？()

A.战略目标的稳定性

B.战略实施过程的稳定性

C.企业组织结构的稳定性

D.以上都是

9.以下哪项不是企业战略规划的原则？()

A.实事求是原则

B.创新原则

C.协调原则

D.利益最大化原则

10.在制定企业战略时，以下哪项不是考虑的因素？()

A.企业资源

B.市场需求

C.竞争对手

D.企业愿景

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略分析时，通常会考虑以下哪些因素？()

A.内部资源与能力

B.行业竞争环境

C.市场需求变化

D.政策法规影响

E.经济周期

12.以下哪些是SWOT分析中的优势（S）？()

A.市场份额领先

B.管理团队优秀

C.研发能力强

D.成本控制良好

E.品牌形象负面

13.企业战略实施过程中，以下哪些措施有助于提高战略执行力？()

A.明确战略目标

B.建立有效的沟通机制

C.强化绩效考核

D.增加资源配置

E.降低管理成本

14.以下哪些是波士顿矩阵中提到的产品分类？()

A.明星产品

B.瘦狗产品

C.金牛产品

D.问题产品

E.成熟产品

15.企业进行战略调整可能受到以下哪些因素的影响？()

A.市场环境变化

B.技术创新

C.竞争对手策略

D.政策法规调整

E.企业内部问题

三、填空题(共5题)

16.企业战略的核心是围绕企业的长远发展方向和目标，通过分析和评估内外部环境，制定出能够实现这些目标的具体行动方案。

17.SWOT分析中的“S”代表的是企业的优势，它通常包括企业的核心竞争力、资源、技术、品牌等方面的优势。

18.在波士顿矩阵中，将产品分为明星、金牛、问题、瘦狗四类，其中“金牛产品”通常指的是市场占有率高、市场增长率低的产品。

19.企业战略实施过程中，战略控制是确保战略有效执行的重要环节，它通常包括设定绩效指标、定期评估和调整战略。

20.企业进行战略规划时，需要考虑的内外部环境因素包括市场需求、竞争状况、技术发展、政策法规、经济环境和企业文化等。

四、判断题(共5题)

21.企业战略的制定应该完全基于当前的市场状况和内部资源。()

A.正确B.错误

22.在SWOT分析中，劣势（W）指的是企业相对于竞争对手的劣势。()

A.正确B.错误

23.波士顿矩阵中的“问题产品”是指市场增长快但市场占有率低的产品。()

A.正确B.错误

24.企业战略实施过程中，战略控制是确保战略有效执行的关键，但不需要定期进行。()

A.正确B.错误

25.企业进行战略调整时，只需要关注外部环境的变化，而无需考虑内部环境。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略规划的基本步骤。

27.什么是SWOT分析？请举例说明。

28.解释波士顿矩阵中的“明星产品”和“金牛产品”分别指什么。

29.为什么企业需要进行战略控制？请列举几个战略控制的方法。

30.请讨论企业如何通过战略联盟来提升竞争力。

10月自考1企业经营战略真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】组织结构调整属于战略实施的一部分，而非战略目标。战