28 信用和存货管理.pptxVIP

公司理财第13版

作者：StephenA.Ross/RandolphW.Westerfield/JeffreyF.Jaffe/BradfordD.Jordan第28章信用和存货管理?McGrawHillLLC.Allrightsreserved.NoreproductionordistributionwithoutthepriorwrittenconsentofMcGrawHillLLC.

关键概念和技能2理解与信用管理相关的关键问题。理解现金折扣的影响。能够评估拟议的信用政策。了解信用分析的组成部分。了解库存管理的主要组成部分。能够使用经济订货量（EOQ）模型确定最佳库存订购量。

章节大纲28.1信用与应收账款28.2销售条款28.3信用政策分析28.4最优信用政策28.5信用分析28.6收款政策28.7库存管理28.8库存管理技术3

28.1信用与应收账款授予信用通常会增加销售额。授予信用的成本：客户可能不会付款的风险（即坏账）。应收账款融资。信用管理研究增加销售额和授予信用成本之间的权衡。4

信用政策的组成部分销售条款信用期限。现金折扣和折扣期。信用工具的类型。信用分析——区分会付款的“好”客户和会违约的“坏”客户。收款政策——在收取应收账款方面所花费的努力。5

授予信用的现金流Acces