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咨询工程师《现代咨询方法和实务》真题及解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目可行性研究报告中，通常不包括以下哪项内容？()

A.市场分析

B.技术分析

C.财务分析

D.环境影响评价

2.以下哪项不是咨询工程师在项目实施阶段的主要工作？()

A.监理工程进度

B.调解合同纠纷

C.设计方案优化

D.审批工程款支付

3.在项目管理中，以下哪种工具用于控制项目的进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT图和甘特图

D.PERT图和甘特图都不是

4.在招标过程中，以下哪项行为是合法的？()

A.限制投标人的地域范围

B.提前透露标底信息

C.一次性邀请所有合格投标人

D.要求投标人提供额外资质证明

5.咨询工程师在编制项目进度计划时，应优先考虑哪一项因素？()

A.资金投入

B.资源可用性

C.技术可行性

D.预算限制

6.在项目合同中，以下哪项内容是必须明确的？()

A.合同金额

B.交付时间

C.质量要求

D.以上都是

7.以下哪种风险类型对项目影响最为严重？()

A.财务风险

B.技术风险

C.管理风险

D.市场风险

8.咨询工程师在评估项目可行性时，通常采用哪种方法？()

A.案例分析法

B.财务分析法

C.系统分析法

D.以上都是

9.以下哪种行为属于职业道德范畴？()

A.违反合同规定

B.偷窃公司财物

C.尊重客户，保守秘密

D.以上都不属于

10.在项目管理中，以下哪种方法是用于识别项目风险的？()

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.威胁和机会分析

D.以上都不是

二、多选题(共5题)

11.在项目可行性研究中，以下哪些因素是进行市场分析时需要考虑的？()

A.市场需求

B.竞争对手分析

C.市场供应

D.市场价格

E.政策法规

12.咨询工程师在进行项目进度控制时，以下哪些方法是有效的？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.甘特图

E.风险评估

13.以下哪些属于项目合同管理的主要内容？()

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同争议解决

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家调查

C.检查表分析

D.案例研究

E.SWOT分析

15.以下哪些是咨询工程师在项目实施阶段需要关注的问题？()

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目安全

E.项目沟通

三、填空题(共5题)

16.在项目可行性研究中，对项目的技术方案进行评估时，通常采用的方法是__。

17.项目进度控制的主要目的是确保__。

18.在招标过程中，招标人应当根据招标项目的具体情况，选择__的招标方式。

19.咨询工程师在项目实施过程中，应当遵循__原则，确保项目质量。

20.项目风险管理中，用于识别项目风险的工具之一是__。

四、判断题(共5题)

21.项目可行性研究报告中，市场分析部分可以不涉及竞争对手分析。()

A.正确B.错误

22.在项目实施过程中，项目进度计划可以根据实际情况随时进行调整。()

A.正确B.错误

23.咨询工程师在编制项目预算时，只需考虑项目直接成本。()

A.正确B.错误

24.项目合同签订后，合同条款不得随意变更。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.问：在项目可行性研究中，如何进行财务分析？

27.问：咨询工程师在项目实施过程中如何进行风险管理？

28.问：什么是项目进度控制，它的重要性体现在哪些方面？

29.问：在招标过程中，招标人如何确保招标的公开、公平、公正？

30.问：咨询工程师在项目合同管理中扮演什么角色？有哪些职责？

咨询工程师《现代咨询方法和实务》真题及解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】环境影响评价通常是单独的评估报告，不包括在项目可行性研究报告中。

2.【答案】C

【解析】设计方案优化通常是设计阶段的工作，咨询工程师在实施阶段的工作主要集中在工程