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企业策划类岗位无领导小组讨论题目及参考答案

一、战略规划类题目（共2题，每题10分）

题目1（8分）：

某城市政府计划在未来五年内推动“智慧文旅”产业发展，提升城市品牌影响力。假设你所在小组是参与该项目的核心策划团队，需在90分钟内制定一份初步的实施方案，涵盖以下方面：

1.目标定位：明确“智慧文旅”的核心发展方向和目标市场。

2.关键举措：提出至少3项具体行动策略（如技术平台搭建、政策扶持、营销推广等）。

3.资源整合：说明需要哪些社会资源或合作伙伴（如政府、企业、高校等）。

4.风险控制：分析可能存在的挑战并提出应对方案。

要求：小组讨论后形成一份简洁的策划方案（约800字），并由一名代表汇报。

题目2（10分）：

某传统制造业企业计划向“工业互联网+”转型，但面临技术投入大、人才短缺、市场不确定性等问题。假设你所在小组是该企业的战略策划团队，需在120分钟内完成以下任务：

1.转型必要性分析：从行业趋势、竞争对手、客户需求等角度论证转型的紧迫性。

2.转型路径设计：提出分阶段实施策略（如试点先行、逐步推广、核心业务优先等）。

3.关键成功要素：列出至少5项保障转型成功的条件（如技术支持、资金投入、组织变革等）。

4.创新点提炼：结合企业实际，提出至少2项差异化竞争优势。

要求：小组形成一份可行性报告（约1000字），并推选一名代表进行10分钟汇报。

二、市场分析类题目（共2题，每题10分）

题目3（9分）：

某电商平台计划拓展东南亚市场，但发现当地消费者对价格敏感、移动支付普及率高、物流体系不完善。假设你所在小组是市场进入策略团队，需在60分钟内完成以下任务：

1.市场细分：根据消费者行为特征，划分至少3个细分市场。

2.竞争分析：对比本地主要竞争对手（如Lazada、Shopee等）的优劣势。

3.进入策略：提出适合当地市场的定价策略、营销渠道（如社交电商、本地KOL合作等）。

4.运营建议：针对物流和支付问题，提出解决方案。

要求：小组形成一份市场进入方案（约600字），并由一名代表汇报。

题目4（10分）：

某新能源汽车企业发现，年轻消费者更关注智能化、个性化定制，但传统4S店模式难以满足需求。假设你所在小组是产品策略团队，需在90分钟内完成以下任务：

1.用户洞察：分析年轻消费者购车决策的关键因素（如品牌、技术、服务、社交属性等）。

2.产品创新：提出至少2项满足个性化需求的解决方案（如模块化设计、订阅制服务等）。

3.渠道优化：设计线上线下融合的销售模式（如线上预订+线下体验店、虚拟试驾等）。

4.营销建议：结合年轻消费者偏好，提出社交媒体推广策略。

要求：小组形成一份产品策略方案（约800字），并推选一名代表进行8分钟汇报。

三、运营管理类题目（共2题，每题10分）

题目5（8分）：

某连锁餐厅因后厨管理混乱、员工流动性高导致顾客投诉增加。假设你所在小组是运营改进团队，需在75分钟内完成以下任务：

1.问题诊断：从流程、人员、设备等方面分析核心问题。

2.改进方案：提出至少3项具体措施（如优化排班制度、加强培训、引入数字化管理工具等）。

3.成本控制：说明如何平衡改进成本与效果。

4.效果评估：设计关键绩效指标（KPI）来衡量改进成效。

要求：小组形成一份运营改进方案（约700字），并由一名代表汇报。

题目6（10分）：

某共享出行平台因车辆调度不合理、高峰期供需失衡导致用户体验下降。假设你所在小组是运营优化团队，需在100分钟内完成以下任务：

1.数据建模：分析用户出行规律（如时段、区域、距离等）。

2.调度优化：提出动态定价或智能派单策略。

3.资源调配：建议如何平衡车辆分布（如增加重点区域投放、夜间优惠调度等）。

4.用户激励：设计机制提升用户留存（如积分奖励、会员体系等）。

要求：小组形成一份运营优化方案（约900字），并推选一名代表进行10分钟汇报。

四、创新策划类题目（共2题，每题10分）

题目7（9分）：

某快消品企业计划通过跨界合作提升品牌年轻化形象，但发现目标群体对传统营销方式兴趣低。假设你所在小组是创新营销团队，需在80分钟内完成以下任务：

1.目标群体分析：明确核心年轻消费者的兴趣点（如电竞、国潮、环保等）。

2.跨界合作方案：提出至少2个可行的合作案例（如与游戏IP联名、与环保组织合作等）。

3.传播路径设计：设计线上线下联动传播策略（如短视频挑战赛、线下快闪店等）。

4.效果预测：分析方案可能带来的品牌声量提升或销售转化。

要求：小组形成一份创新营销方案（约700字），并由一名代表汇报。

题目8（10分）：

某旅游企业计划利用元宇宙技术打造沉浸式旅游体验，但面临技术成本高、用户接受