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篇一:餐饮岗位职责
餐饮部经理岗位职责:
1.制订餐饮部规章制度及工作程序。
2.建立餐饮部服务标准和全部餐厅服务程序。
3.和总厨协力发展创新菜式。
4.准备餐饮部年度预算。
5.常常和部门内小组开会以协调工作。
6.负责指导餐饮部职员培训。
8.和财务配合制订全部财务安排。
9.和总厨共同制订食品和饮料成本预算及定价,并确定严格按预算实施不得超越。
10.检验、抽查并确定全部厨房、餐厅清洁卫生。
11.主动领导工作和各职员亲密配协议时建立一个健康、愉快工作并确立良好部门精神。
12.处理全部部门问题。
13.完成由总经理所交付其它工作。
餐饮部领班关键职责:
餐前检验餐桌摆台,确保餐厅各区域卫生。
督导服务员为客人上菜、添酒水等餐中服务,并帮助服务员服务。
立即处理客人投诉并做好登记、汇报。
负责保养餐厅物品具体实施,做好设施设备报修登记工作。
检验服务员出勤、仪容仪表,并对不合格情况做出处理。
负责对所属服务员公开考评。和备餐间充足协作,确保出品立即、畅顺。和洗碗间充足协作,补充及保管所属器皿。
负责检验、填写相关台帐内容,并立即总结台帐反应问题,做好调整和汇报。
负责餐厅收市工作督导,并检验餐厅工作台卫生和物品配置。
晚餐结束,要做好餐厅安全检验,应最终一个离开餐厅。
负责所属职员基础业务知识培训。做好主管安排其它工作。
了解职员思想动态,立即向主管汇报。
迎宾员岗位职责
有礼貌迎接及带用户到适宜之餐台。
和餐厅主管、领班灵活安排分配订台。
礼貌回复用户之问询,包含饮食服务及酒店一切设施。
遵照餐厅订下订台程序,订台或取消订台。
了解及熟记用户之姓名及特征。
根据订座安排知会相关地段领班。
婉转聆听及向上级汇报用户之投诉、要求及意见。
熟练使用礼貌语言接听电话,传唤用户及用户留言。
临时保留用户遗物并做好登记,收市后按酒店要求处理。
当领班和服务员无暇顾及新到之用户时,招呼用户人士上后应即继续餐饮服务,平时亦应在必需时帮助餐厅服务工作。
确保订座处文具供给充足及订座之整齐,并做好区域卫生。
按要求做好餐厅全部餐务预定。
服务员关键职责:
对食物及饮品应深切了解,遵照餐厅之经营方针工作,根据要求之服务程序做好服务工作。
盛情款待之注意用户之需要及要求保持台面之整齐。碰到客人之意见或投诉时,立即汇报领班。
为用户点菜。
用户离去后,应立即清理用户用过之餐具,重新摆设餐台。
帮助用户结算帐单。
按实际营业需要,做好餐前准备工作,预备汁酱及补充工作之餐厅器皿及其它用具,并做好物品登记。
擦亮餐具并时常保持餐厅环境及各项目用具清洁,使其符合卫生要求标准。
按餐厅订下之规则,做好各项收市工作。
保护个人住宿、工作环境及个人卫生,以礼貌语言及微笑接待每一个用户。
主动参与各类训练课程,不停提升个人素质。
和各级同事充足协作,为用户提供良好服务。
完成上级安排各项工作。
洗碗工关键职责:
按时到岗、接收领班分配工作。
做好洗涤前各项准备工作。
整理餐具柜。
4.按时开启洗碗机进行热准备。根据程序进行餐具洗涤工作。
5.打扫公共区域卫生。
6.整理餐具柜,剔检破餐具,并做好登记。
7.按收尾工作进行清扫工作。
8.做好原材料初加工处理。
9.经领班检验合格后下班。
库管员关键职责:
库管员负责发放物品,下班前把领料单入帐,留一联作记帐用。每日将仓库内金器、银器、不锈钢刀叉等物品分类整理好,定时进行清洁保养。
依据餐饮部宴会活动情况,仓管员应提前一两天准备好餐具种和数量。
宴会后归还餐具,仓管员应做好清洁和保养工作。
4.保持仓库内部整齐用具登记和领用手续。
5.每十二个月年底清点固定资产一次,每六个月清点低质量耗品一次。行政总厨关键职责:
处理高级筵席酒菜一切事宜,确保全部厨房出品质量。
实施业餐饮部经理对外行政事务方针。
帮助餐饮部经理统筹厨房业设备、工具设施、食品货源。
帮助餐饮部经理组织培训计划、培训当地职员、施行酒店教育、厨政教育。
亲密和采购部联络业务发展。
严密监督做好保管一切厨房器具,预防流失及损坏。
每七天召开一次厨师长例会,部署安排一周工作,每个月汇同厨师精英分析销售情况及品种开发。
每七天向餐饮经理汇报一次厨房部工作。
参与制订餐饮活动计划。
关心职员思想、生活和业务水平。
切记酒店宗旨,完成上级交办其它任务。
篇二:餐饮中心仓库保管员岗位职责
餐饮中心仓库保管员岗位职责
一、在科长领导下,负责伙食科主、副食仓库材料保管工作。
二、依据采购员发货票数字,对入库物资进行质量、数量验收、入库。
三、依据成本员计算用料计划表给各炊事班办理出库工作。
四、对库存物质妥善保管,做到不霉变,防虫蛀和鼠咬,并确保库存物资安全,防火,防盗。
五、对库存物质定时盘点、建立帐目做到帐物相符。
篇三:食堂仓库保管职员作职责
食堂
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