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下半年信息系统项目管理师真题答案解析(全国计算机软考)上午选择下午案例

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目团队中，项目经理的主要职责是什么？()

A.负责项目的财务预算

B.负责项目的整体规划

C.负责项目的技术开发

D.负责项目的市场营销

2.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.问卷调查

D.风险管理

3.以下哪种情况属于项目变更请求的触发因素？()

A.项目团队内部矛盾

B.项目进度提前完成

C.项目客户提出新的需求

D.项目预算超出计划

4.在项目管理中，以下哪种风险属于项目风险？()

A.人力资源短缺

B.项目团队士气低落

C.项目客户满意度下降

D.项目预算超支

5.在项目质量管理中，以下哪种方法是用于验证项目输出是否符合要求的？()

A.审计

B.审计

C.审计

D.审计

6.以下哪种工具和技术用于项目进度控制？()

A.资源分配矩阵

B.滚动式规划

C.状态评审会议

D.风险登记册

7.在项目沟通管理中，以下哪种方法是用于收集项目信息的？()

A.文档审查

B.面对面会议

C.新闻发布会

D.项目报告

8.以下哪种情况不属于项目收尾阶段的任务？()

A.项目总结报告

B.项目验收

C.项目审计

D.项目预算调整

9.在项目风险管理中，以下哪种技术用于识别风险？()

A.概率分析

B.影响分析

C.风险识别

D.风险登记

10.以下哪种工具和技术用于项目范围管理？()

A.工作分解结构(WBS)

B.甘特图

C.风险登记册

D.状态评审会议

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理中控制质量过程的工具和技术？()

A.质量审计

B.管理质量

C.排列图

D.控制图

12.在项目进度管理中，以下哪些是项目进度管理过程的输入？()

A.项目进度管理计划

B.项目范围说明书

C.项目成本估算

D.项目变更请求

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

14.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？()

A.基于内容的沟通模型

B.基于过程的沟通模型

C.基于人际关系的沟通模型

D.基于技术的沟通模型

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理过程的输出？()

A.采购合同

B.采购文档

C.采购绩效报告

D.项目范围说明书

三、填空题(共5题)

16.项目沟通管理中的沟通计划编制过程需要确定沟通的内容、频率、方式和责任人员等，以确保信息能够有效地在项目干系人之间传递。在这个过程中，通常会使用到的工具是__。

17.在项目风险管理中，为了评估风险对项目目标的影响程度，通常使用__技术来分析风险。

18.项目质量管理计划中，__是确保项目质量目标实现的关键过程。

19.在项目进度管理中，__是用来表示项目活动所需时间的工具。

20.在项目团队管理中，为了提高团队成员之间的协作效率，项目经理通常会采用__来协调团队的工作。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书是项目启动阶段必须输出的文档。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险规避是指采取行动避免风险的发生。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通计划编制过程不需要考虑项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.项目进度控制过程中，如果发现项目进度落后于计划，可以通过增加资源来加快进度。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划中，质量保证过程是在项目执行过程中进行的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中的范围确认过程及其重要性。

27.在项目进度管理中，如何进行进度绩效审查？请列举至少三种审查方法。

28.请解释项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

29.请说明项目沟通管理中沟通渠道的选择应考虑哪些因素。

30.请简述项目收尾阶段的主要任务和目标。

下半年信息系统项目管理师真题答案解析(全国计算机软考)上午选择下午案例

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目经理的主要职责是负责项目的整