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2025年高级会计师考试试题及答案

案例分析题一

甲公司是一家大型国有控股企业集团，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2024年末，甲公司召开2025年度全面预算管理工作会议，部分内容如下：

1.预算目标。经测算，甲公司2025年预计实现营业收入200亿元，利润总额60亿元。为了进一步提升企业的市场竞争力，董事会决定将2025年营业收入增长目标确定为20%，利润总额增长目标确定为25%。

2.预算编制方法。为了更准确地编制预算，甲公司决定采用零基预算法编制2025年预算。在编制过程中，对于各项费用的预算，不考虑以往会计期间的费用项目和费用数额，一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。

3.预算执行与控制。为了确保预算的有效执行，甲公司建立了严格的预算执行考核制度。对于预算执行偏差率超过10%的项目，将追究相关责任人的责任。同时，为了提高预算执行的灵活性，甲公司规定，在预算执行过程中，对于不影响预算目标实现的项目，可以根据实际情况进行适当调整，但需要经过相关部门的审批。

4.预算调整。2025年6月，由于国家政策调整，甲公司的主营业务受到较大影响，预计营业收入将比预算减少15%。为了应对这一变化，甲公司决定调整2025年预算。在调整预算时，坚持以下原则：一是调整事项符合企业发展战略和现实生产经营状况；二是调整重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面；三是调整方案在经济上能够实现最优化。

要求：

1.根据资料1，计算甲公司2025年营业收入和利润总额的目标值。

2.简述零基预算法的优缺点。

3.分析甲公司建立预算执行考核制度的合理性。

4.指出甲公司在预算调整时应遵循的程序。

答案：

1.

2025年营业收入目标值=200×(1+20%)=240（亿元）

2025年利润总额目标值=60×(1+25%)=75（亿元）

2.零基预算法的优点：

不受现有费用项目的限制，能够调动各方面降低费用的积极性。

有助于企业未来发展，对一切费用一视同仁，有利于企业合理使用资金。

零基预算法的缺点：

编制工作量大、成本高。

预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。

3.甲公司建立预算执行考核制度具有合理性：

可以明确各部门和人员在预算执行中的责任，促使其积极履行职责，提高预算执行的效率和效果。

以预算执行偏差率超过10%作为追究责任的标准，能够对预算执行情况进行量化考核，增强考核的客观性和公正性。

通过追究责任，可以形成有效的约束机制，防止预算执行中的随意性和浪费现象，确保预算目标的实现。

4.甲公司在预算调整时应遵循的程序：

预算执行单位逐级向预算管理委员会提出书面报告，阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度，提出预算指标的调整幅度。

预算管理委员会对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案，提交董事会或经理办公会审议批准，然后下达执行。

案例分析题二

乙公司是一家从事电子产品生产和销售的企业。2025年，乙公司面临着激烈的市场竞争，为了提高企业的经济效益，乙公司决定加强成本管理，采用作业成本法进行成本核算和管理。以下是乙公司的相关资料：

1.乙公司生产A、B两种产品，2025年16月的产量和直接成本资料如下：

|产品名称|产量（件）|直接材料成本（元）|直接人工成本（元）|

|||||

|A产品|1000|200000|100000|

|B产品|2000|300000|200000|

2.乙公司的制造费用主要包括设备调试、材料搬运、质量检验等，2025年16月的制造费用总额为300000元。经过分析，乙公司确定了以下三个作业中心及其成本动因和作业量：

|作业中心|成本动因|作业成本（元）|A产品作业量|B产品作业量|

||||||

|设备调试|调试次数|120000|20次|40次|

|材料搬运|搬运次数|90000|30次|60次|

|质量检验|检验次数|90000|40次|60次|

要求：

1.计算各作业中心的作业成本分配率。

2.计算A、B两种产品应分配的制造费用。

3.计算A、B两种产品的总成本和单位成本。

答案：

1.

设备调试作业成本分配率=120000÷(20+40)=2000（元/次）

材料搬运作业成本分配