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创意设计思维启发工具包

一、适用人群与核心应用场景

本工具包旨在为需要突破思维瓶颈、激发创意灵感的群体提供系统性方法支持，主要适用于以下场景：

（一）适用人群

设计师（平面、产品、UI/UX等）：面临设计同质化，寻求视觉表达与功能创新的突破；

产品经理/市场人员：需要挖掘用户潜在需求，定义差异化产品策略或营销方案；

学生/教育工作者：完成创意类作业、课题研究，或开展设计思维教学工作；

团队决策者：在项目启动或方案优化阶段，通过集体发散与收敛提升决策质量。

（二）核心应用场景

创意枯竭期：面对设计任务缺乏灵感，需快速打开思路；

方案优化阶段：现有方案存在明显短板，需从多维度寻找改进方向；

跨部门协作：团队成员视角差异大，需结构化工具统一语言、聚焦目标；

用户需求挖掘：从表面需求深入本质，发觉未被满足的潜在痛点。

二、工具包使用全流程指南

本工具包遵循“明确目标—发散思维—收敛聚焦—输出成果”的逻辑，共分4个阶段，每个阶段搭配具体工具与操作方法，保证流程可落地、结果可追溯。

阶段一：准备阶段——锚定核心问题（15-30分钟）

目标：避免创意方向偏离，保证后续发散围绕“真问题”展开。

操作步骤

定义主题：用“一句话”明确当前任务的核心目标，避免模糊表述。

示例：将“设计一款咖啡包装”优化为“设计一款面向25-35岁职场女性的‘便携提神+情绪疗愈’主题咖啡包装”。

拆解问题要素：借助“5W1H分析法”梳理主题的关键维度，为发散提供切入点。

维度

说明

示例（以上述咖啡包装为例）

Who

目标用户

25-35岁职场女性，工作压力大，需要快速提神

Why

核心需求

便携、提神效果显著、包装能缓解焦虑情绪

What

关键产出

咖啡外包装设计（含视觉、材质、结构）

Where

使用场景

办公室、通勤路上、加班时

When

时间/周期要求

1个月内完成设计初稿

How

限制条件

成本控制在5元/个以内，需环保材质

输出成果：形成《问题定义清单》（参考模板1），保证团队对目标共识。

阶段二：发散阶段——打破思维边界（45-90分钟）

目标：通过多维度刺激，尽可能多的创意方向，避免“标准答案”思维。

操作步骤（可根据场景选择1-2种工具组合使用）

工具1：头脑风暴法（快速批量产出）

规则：

（1）禁止批判：不评价想法好坏，鼓励“异想天开”；

（2）追求数量：5分钟内至少20个想法；

（3）自由联想：可基于他人想法延伸，或跳脱领域借鉴（如“从盲盒设计联想到咖啡包装的惊喜感”）。

示例（咖啡包装主题）：

“包装内侧印励志短句”“可撕贴纸用于记录心情”“包装盒折叠成手机支架”“添加可重复使用的咖啡滤袋”“采用渐变色彩模拟日出（象征‘开启新一天’）”。

工具2：SCAMPER创新法（系统化优化现有方案）

通过7个角度对现有事物（或基础方案）进行改造，激发新灵感。

维度

释义

引导问题（咖啡包装示例）

S替代(Substitute)

用其他元素替代

能否用“可食用油墨”替代传统印刷？

C组合(Combine)

将多个元素合并

能否将“咖啡粉+茶包”组合成双包装？

A调整(Adapt)

调整形状/结构/流程

能否将包装设计成“三角立式”节省桌面空间？

M修改(Modify)

改变颜色、大小等属性

能否用“莫兰迪色系”降低视觉疲劳感？

P其他用途(Puttootheruses)

拓展新用途

包装用完后能否变成“收纳盒”或“相框”？

E消除(Eliminate)

去除冗余部分

能否去掉“外盒”，直接用“自封袋+标签”设计？

R重组(Rearrange)

调整顺序或结构

能否将“品牌LOGO”从正面移到侧面突出产品本身？

工具3：类比联想法（跨领域借鉴）

操作：

（1）确定类比对象：选择与主题无关但具有相似需求的领域（如“旅行箱设计”“儿童玩具”“香水瓶包装”）；

（2）拆解类比对象的核心特点：如旅行箱的“可扩展结构”“静音万向轮”“分层收纳”；

（3）迁移到主题：思考“咖啡包装能否借鉴‘分层收纳’设计，实现‘独立小包装+大容量组合’？”

示例输出：参考旅行箱的“模块化”设计，咖啡包装可推出“基础装+口味补充装”，用户按需组合。

阶段输出：填写《创意发散记录表》（参考模板2），记录所有想法（含“不成熟”想法），后续收敛阶段可追溯。

阶段三：收敛阶段——聚焦高价值方案（30-60分钟）

目标：从发散阶段的众多想法中筛选出最具落地价值、最能满足核心需求的方案。

操作步骤

初步筛选：用“yes/no”标签快速过滤明显不符合限制条件（如成本过高、技术不可行）或偏离主题的想法，保留10-15个候选方案。

多维评估：采用“价值-可行性-创新性”三维评估模型（参考模板3），对候选方案量化打分（1-5分，5分最高），重点关注“用户需求匹配度”和“差异化优势”。

评估维度说明：